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1. 京东物流的物流成本
2. 京东到家物流成本的优势在哪
3. 京东自建物流体系节约了哪些成本又增加了哪些成本
4. 京东物流成本包含的项目
5. 京东物流为什么会出现人力成本高

1、京东物流的物流成本

仓储成本：包括仓储租金、仓储设备购置与维护、仓储人员工资等。京东通过自建仓储，提高了仓储利用率，降低了仓储成本。配送成本：包括配送人员工资、配送车辆购置与维护、燃油费等。

以100斤商品为例，京东物流收费首重（1公斤）14元，续重4元/公斤。100斤是50公斤，14 4*49=210元。非企业用户 订单中的生鲜商品金额小于49元，则需每单承担3元基础运费；满49元则免基础运费，不收续重运费。

京东快递的收费标准为首重1KG是5元，续重是2元每公斤，发往新疆西藏的话，首重1KG是9元，续重是5元。

假如是由京东来配送订单的话京东快递目前发全国是首重1KG是5元，续重是2元每公斤，假如发往新疆西藏的话，首重1KG是9元，续重是5元。

2、京东到家物流成本的优势在哪

优势是高效快速的配送。京东作为一家大型电商平台，拥有庞大的物流网络和先进的配送系统。京东物流的仓储和配送系统高度自动化，能够实现快速处理和分拣商品。劣势是物流成本较高。

京东物流及配送服务的优势是高效、准确、安全。京东物流拥有完善的物流网络和先进的技术平台，能够实现快速、准确的订单处理和货物配送。

京东物流最大的优势是效率高、竞争力强大、自给自足。效率高，不会出错：京东物流在经营效力上，通过“全球”、“全景”“全链”的通路网络智能数据双轮驱动实现高效经营。

而且客户退货换货及售后维修并无运费。总的来说，京东物流的优势是全部自己持有，物流仓储基地以及快递员。劣势也就是它的优点，全部自持仓储基地，拥有十几万的快递小哥，这是需要很大的资金来支持，运营成本较高。

供应链优化：京东到家通过构建高效智能的供应链系统，实现了商品的快速配送和库存管理。通过精细化的供应链管理和预测，能够准确判断商品需求和库存状况，确保商品的及时补货和配送，提高了用户的购物体验。

3、京东自建物流体系节约了哪些成本又增加了哪些成本

仓储成本：包括仓储租金、仓储设备购置与维护、仓储人员工资等。京东通过自建仓储，提高了仓储利用率，降低了仓储成本。配送成本：包括配送人员工资、配送车辆购置与维护、燃油费等。

一）仓储成本过高：商品处理不到位，会导致收入减少、商品成本增加。（二）人员成本过大：要靠融资来建设物流系统，如果资金运转出了问题，会导致资金供应不足。（三）隐性成本高：虽然京东物流大多数问题都来自成本。

物流体系的完整性：京东物流拥有完整的物流体系，包括采购、仓储、配送、退货等环节，能够为商家和消费者提供全方位的物流服务。这种完整性使得京东到家在物流环节的效率更高，降低了物流成本。

物流模式；自建物流体系；第三方物流 EC是电子信息技术与商务活动相结合的产物，也是物流信息传递的保证，而物流配送是实现EC的重要环节。我国物流业起步较晚，规模较小，物流配送滞后已经成为制约我国EC发展的瓶颈。

4、京东物流成本包含的项目

仓储成本：包括仓储租金、仓储设备购置与维护、仓储人员工资等。京东通过自建仓储，提高了仓储利用率，降低了仓储成本。配送成本：包括配送人员工资、配送车辆购置与维护、燃油费等。

京东物流的物流成本如下：仓储成本是京东物流成本的重要组成部分，包括仓储租金、仓储设备购置与维护、仓储人员工资等。配送成本是京东物流成本的另一个重要组成部分，包括配送人员工资、配送车辆购置与维护、燃油费等。

京东物流成本中房屋及建筑、机器设备、运输工具、电子设备、其他设备都属于固定成本。固定成本相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。

仓储成本：京东通过合理规划物流配送路线、开辟智能化仓储设施，提高物流效率，降低运营成本。

5、京东物流为什么会出现人力成本高

京东仓储智能化成本高，人员成本高，采购成本控制不全。京东物流人力占总员工的80%左右，且工资水平高。

人员成本过大。京东在稳定业务量之后，便开始了扩展，所雇用的员工也在不断增多，京东对员工的待遇没有下降，庞大的员工数量，京东需要承担的人力成本的压力。隐性成本高。

就是因为他知道京东这种模式要成功必须要深耕，说白了就是需要砸钱。而且运营成本高。京东物流是把货物直接从仓库直接搬到客户手中，减少了搬运次数，节省了许多成本。

也期望着高科技的应用能使得快递行业的成本降低，服务消费者的同时，也能够创造出更多的利润。而京东物流一直在苦心钻研“无人物流”的技术，其他的快递公司也在逐渐改变着自己的运营思路，希望能够最大程度地控制成本。

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