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1. 1.以家电销售商(如京东)为核心企业的供应链结构是怎样的?

1、1.以家电销售商(如京东)为核心企业的供应链结构是怎样的?

核心企业：引领和协调运营、制约上下游企业、提升公司间整体服务的企业； 一般来说，供应链中所涉及的角色是供应链的基本组成部分： ①供应商 供应商是指需要资源的企业（或个人），包括原材料、设备、能源、劳务等。

前两种模型都具有一定的抽象性，现实中的供应链是非常复杂的，一个企业有多个供应商和分销商，而链状模型不能非常明确的显示这种复杂的关系，这就需要另一种更加贴切的供应链模型―网状供应链模型，即供应链结构模型Ⅲ（如图3所示）。

复杂性。因为供应链节点企业组成的跨度（层次）不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。（2）动态性。

以家电产业为对象，其内部的竞争结构和格局如下：从线上渠道市场竞争格局来看：线上市场渠道中，京东、苏宁易购的销售份额占比最大，分别为33%和30.6%，合计占比接近70%；其次是天猫，占比达29%。

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