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1. 利润涨812%的新电商巨头,是不是让阿里京东很重视?
2. 京东第三季度营收2187亿元,这是怎么做到的?
3. 如何看待阿里集团菜鸟物流战略和京东开放物流战略?
4. 阿里巴巴京东等这些企业对大学生有什么启示?

1、利润涨812%的新电商巨头,是不是让阿里京东很重视?

并没有，即使利润超过百分之一千，阿里巴巴与京东依旧有其稳定的价值。新电商巨头的崛起利润虽然多，但是依旧很难超过老牌电商。

京东 京东集团由刘强东于98年创立，坐标北京。在10年高瓴资本入局后重塑战略定位，自建物流做重资产，其后又在高瓴的牵线下联姻腾讯，发展迅猛且根基扎实，牢牢占据中国电商T1级。

近些年来，我国数字经济迅猛发展，创新创业活跃，新业态、新模式层出不穷，成为推动中国经济高质量发展的新引擎。目前，数字技术与实体经济融合深入推进，数字经济正在加快向其他产业融合渗透，提升经济发展空间。

在第四季度，荔枝的毛利为182亿元，同比增长53%；季度毛利率为32%，相比上年同期的28%提升了400个基点，创下 历史 新高；此外，四季度首次在GAAP层面实现盈利，净利润为892万元，经调整季度净利润为1825万元，同比大幅提升237%。

2、京东第三季度营收2187亿元,这是怎么做到的?

京东三季度营收2187亿元，同比增加25%，公司的经营理念是什么？其经营理念就是以消费者为先。之所以是这个理念的原因有三个：消费者的支持是该公司发展的动力。

刘强东上市套现百亿迎娶奶茶，让奶茶进董事会，本人专断专行，只要百分十五点八的股份，个人却具有百分八十以上的投票权，基本不把员工，客户，投资者放在眼里，京东成为刘强东的私人银行。

京东的竞争力越来越强。京东之所以能够不断提高营收，就是因为这个公司能够拥有越来越强的竞争力，而且也能够打败更多的竞争对手。因此京东不仅能够占领更广阔的市场，而且也能够成功进军更多的领域。

财报显示，京东三季度营收2187亿元，同比增加25%，市场预期2154亿元。其中，京东零售收入1980.8亿元，京东物流收入2549亿元，新业务收入533亿元。京东是一家总部设在北京的中国电子商务公司。

3、如何看待阿里集团菜鸟物流战略和京东开放物流战略?

菜鸟模式是阿里巴巴集团旗下的物流平台，通过整合物流资源和技术，提供全链路的物流解决方案。菜鸟模式注重整合各方资源，提供多元化的物流服务，适用于电商平台和多品牌的物流需求。

综上所述，菜鸟物流的物流策略是基于数据驱动的社会化协同平台，京东物流的物流策略是平台整合物流资源模式和平台自建物流体系模式相结合，德邦物流的物流策略是电商物流服务外包模式。

京东每年的营收其实是要高于阿里巴巴的，但是每年的利润跟阿里巴巴相比差了十万八千里，甚至前面几年一直都是亏损的状态。

快递企业 以顺丰为代表。说到底，即时配送是一门物流生意，快递企业没理由不入局。

4、阿里巴巴京东等这些企业对大学生有什么启示?

他阿里巴巴与京东的创业成功这一大学生的启示很大。大学生毕业以后要想创业，不能因循守旧。一定要大胆创新。还能取得成绩。

他们的成功证明一定要坚持下去，因为仔细去看他们最开始都是有竞争者的，但是他们一直坚持一直扩张，然后呢吞噬了别人。

方便性在电子商务环境中，人们不再受地域的限制，客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商业活动。如通过网络银行能够全天候地存取账户资金、查询信息等，同时使企业对客户的服务质量得以大大提高。

现如今，很多学计算机或者通信相关，211高校毕业的大学生，在找工作时都会把目标放到大公司上，甚至有不少人宁愿不工作，也非得去大公司不可。

在这场重构新零售的商业模式里，可能改变了很多东西，但是唯一不会改变的，就是人们对有品质的品牌的追求。

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