顺丰速运电商模式论文(顺丰的电商发展之路)
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1、顺丰的swot分析
顺丰的swot分析主要包括优势、劣势、机会、威胁、发展策略探讨。优势 市场高端定位,具有品牌优势。
顺丰应当建立全面的管控机制,实时监控客户的信用风险,对发生的放贷跟踪分析,定期对客户的还款能力进行评级,据此调整信用政策。另外,对因外部环境如地震、火灾和客户违约等引起的突发状况设计完整的应对措施,使损失降到最低。
是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。
2、创业案例分析:顺丰速运的商业画布
可以看出,顺丰经历了20年的发展,不断澄清自身的商业模式,找准自己的市场定位和发展路径。什么是商业画布 商业画布通常是由9个方面组成的,下面对这9个方面进行一一分析。
顺丰的swot分析主要包括优势、劣势、机会、威胁、发展策略探讨。优势 市场高端定位,具有品牌优势。
其实顺丰的“大承包”模式、松散联盟的结构走到这一步,王卫只有两个选择:要么彻底退出顺丰,听任顺丰从巨大变形虫的形态分裂繁殖,走向消亡;要么带领顺丰实现管理权集中,提出公司整体发展方向。王卫选择了后者,这是一个痛苦乃至危险的选择。
顺丰小公司创业初期只有5个人,包括创始人在内,没有人知道会走向何方。没有钱买货车送快递,靠租别人摩托车起家。顺丰是个民营快递公司,最早发家在珠三角,靠在香港和广东之间帮人夹带包裹、商务信函合同等送快件起家。
3、顺丰速运的物流运作模式是什么?
顺丰有三种运输方式:第一种为空运,也是最主要的运输方式,通常省外件都为空运。第二种为陆运,有些不能走空运的省外件,可以选择陆运即铁路运输。第三种为公路,一般同城件,省内件都采取公路的干线车。
顺丰的供应链运作模式是基于信息技术的创新,通过建立全球化的网络和先进的物流系统来提供高效、可靠的物流服务。该模式的核心思想是整合各个环节,实现信息的实时共享和协同管理,以优化物流效率和降低成本。
顺丰快递的运输方式一般为空运和陆运。如液体、粉末、日用化妆品、电子产品等是以陆运形式发出,无论空运还是陆运,都会根据当前运输资源、货流量、交通情况等进行合理调配的。
特快和标快是顺丰速运两种不同的运输模式。特快模式的服务具有竞争力的时效,通过各环节专属流程保障,提供门到门的高品质快递服务。
4、快递行业分析(六)——顺丰的全业务覆盖
顺丰具有最全面的业务线,虽然其利润主要来源是快递业务,但其业务覆盖并不止于快递。
顺丰主要国内快递产品包括同城、大陆及港澳台、国际、增值服务等。同城:同城急送。大陆港澳台:顺丰即日、顺丰次晨、顺丰标快、顺丰特惠、物流普运、重货快运、重货专运、重货包裹、小票零担。
顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,于1993年3月26日在广东顺德成立。顺丰速运是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一 。2017年6月1日凌晨,顺丰宣布关闭对菜鸟的数据接口。
顺丰经营情况分析 2019年,顺丰实现营收和净利润双双创新高的局面,实现营收1122亿元,同比增长237%;实现净利润41%,同比增长98%。
顺丰快递从广东起家,在夯实了珠三角地区密集的快递网络之后,向长三角地区复制了其业务模式,进而再向华北、华中和西南地区不断扩张。目前,顺丰在全国网络覆盖19个省、直辖市及香港特别行政区,攻击282个城市。
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