大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中邮物流客户资源配置方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍中邮物流客户资源配置方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 物流案例分析:中邮物流突围

1、物流案例分析:中邮物流突围

中邮物流信息财务部的张文龙介绍说，中邮物流在每个系统信息录入、跟踪及反馈功能的基础上，增加了订单管理、报表统计等功能，并与中邮物流总公司的经营分析系统相连，为经营决策提供数据依据。

可以说，大通国际运输和中邮物流已为雅芳公司提供了包括干线运输、仓储、配送、退货处理、信息服务、代收货款等多项服务，雅芳的供应链开始变得紧凑起来。

期，当前，我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化进程明显加快，已成为了世界第二大经济体，国内需求旺盛，自然而然带动了金融行业的快速发展，案例中，2013年底邮政银行的资产规模由13万亿元增长为58亿元，营业规模也增长了5倍，这无疑与我国的经济发展有着巨大的关联。

物流案例分析报告范文篇1： 公司简介 苏宁易购 ，是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。

以邮政快递物流为主力军的国有快递物流企业市场快速萎缩，使得国家邮政局在《2018年邮政行业发展统计公报》中，不在以快递业务量作为与民营快递物流企业进行比较，而是将邮政快递和普邮的包裹量相加，与民营快递物流企业进行比较。

到此，以上就是小编对于中邮物流客户资源配置方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于中邮物流客户资源配置方案的1点解答对大家有用。