大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司物流价格优化的问题，于是小编就整理了5个相关介绍公司物流价格优化的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何降低企业物流运作成本
2. 如何降低物流运输成本
3. 物流项目成本管理优化策略
4. 供应商的运输成本高,如何降低?
5. 如何有效降低物流成本?

1、如何降低企业物流运作成本

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。

选择具备海关高级报关认证的企业：清关是非常重要的一道程序，如果过不了，不仅延误买家的收货时间，更有可能连货物都被没收，这样的物流成本高的可就不止一点点的。

加快企业物流速度，扩大物流量物流速度越快，物流量越大，其成本也就越小。从物流速度与流动资金的关系来看，在其他条件不变的情况下，物流速度越快，所需流动资金越少，从而减少资金的占用和利息的支出，使物流成本降低。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。

通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本 实行供应链管理不仅要求本企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。

2、如何降低物流运输成本

降低运输成本的途径 运用线性规划模型、网络模型等数学模型，对货物的运输路线进行优化，最大限度地减少重复运输、往返运输、迂回运输，在最短行驶里程内，将货物送达目的地，充分提高运输效率。

选择具备海关高级报关认证的企业：清关是非常重要的一道程序，如果过不了，不仅延误买家的收货时间，更有可能连货物都被没收，这样的物流成本高的可就不止一点点的。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。

加快企业物流速度，扩大物流量物流速度越快，物流量越大，其成本也就越小。

3、物流项目成本管理优化策略

提高物流管理水平。加强物流管理，优化物流过程，降低物流成本。例如，优化运输路线、提高货物装载率等。合理规划库存。减少库存积压，控制库存损失，提高库存周转率，以降低仓储成本。

必须以物流活动为基础确认物流成本，根据企业会计原则，从会计核算年度各个期间的损益费用中分离出物流费用并对其进行单独集中核算。 由于物流成本是在物流活动的各环节发生的，因此对物流成本的管理也要分环节、分阶段进行。

减少运输次数：减少运输次数可以降低运输成本。企业可以通过合并订单、增加每批货物的数量等方式，减少运输次数。同时，也需要合理安排生产计划和库存管理，避免出现库存积压和缺货现象。

明确企业物流总成本的构成：运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及资讯成本、采购成本、其它管理费用。

加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。

4、供应商的运输成本高,如何降低?

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。

简化运输系统，减少中间环节。选择最佳运输手段。选择合理的运输方式。开展配载运输，配载运输充分考虑了重量和容积因素，实现运输工具装载的货物重量最大，空间利用最大，提高运输工具实载率的一种运输方式。

选品上：可以选择一些体积轻，利润高的产品，包装上：快递包装袋避免过于复杂，以简洁轻便为主，也可留意一些轻便材质的快递袋。

批量运输： 通过增加订购量，可以获得更优惠的运输价格，从而降低物流成本。供应链合作伙伴： 与物流公司合作，寻找合作伙伴可以提供更具竞争力的物流解决方案。

5、如何有效降低物流成本?

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。

如何有效降低物流成本 其在外界因素相对稳定的情况下，通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率，降低存货持有成本以及仓储成本。同时减少运输次数，提高装载率并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而可以使物流成本大大降低。

在外界因素相对稳定的情况下，通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率，降低存货持有成本以及仓储成本。同时减少运输次数，提高装载率并合理安排配车计划，从而可以使物流成本大大降低。

到此，以上就是小编对于公司物流价格优化的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司物流价格优化的5点解答对大家有用。