大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药物流配送总体分析表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药物流配送总体分析表的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是EIQ分析?怎样分析?
2. 物流案例分析:哈药物流案例
3. visio中物流强度分析表怎么弄

1、什么是EIQ分析?怎样分析?

EIQ分析就是物流中心的POS系统，以其字面的解释E 就是代表订单或客户（Order Entry）， 而I 就是代表商品的品项（Item）， Q 就是代表客户的出货量或是商品的出货量（Quantity），也可以做EQ分析，也可以做IQ分析。

EIQ分析就是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。

EIQ分析是物流中心的POS系统，进行物流系统的系统规划，从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特征的分析。

【答案】： E.IQ分析的主要作用为：可以了解物流特性；得出配合物流系统特性的物流系统模块；选择物流设备；仿真分析；进行物流系统的基础规划。

EIQ分析是利用“Entry”、“Item”、“Quantity”三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为仓库规划提供依据。配送的商品种类 在配送中心中所处理的商品品种数差异性是非常大的，多则上万种以上。

2、物流案例分析:哈药物流案例

在刘存周掌舵时，哈药把高效率、少环节、低成本的药品物流配送看作现代药业发展的关键。在2003年集团欲投资1亿元建设医药连锁及物流配送项目，并以电子商务为手段，整合供货链、削减营运成本、发展现代化医药物流企业。

物流是电子商务实现以顾客为中心理念的最终保证，缺少现代化物流技术与管理，电子商务给消费者带来的便捷等于零，消费者必然会转向他们认为更为可靠的传统购物的方式上。本案例就说明了物流对于电子商务发展的重要意义。

据中国物流信息中心数据显示，2023年4月我国仓储指数为57%，连续3个月位于荣枯线之上，市场需求持续回暖，仓储业务活动活跃。

以上案例是典型传统物流模式，从采购至销售分别由几个公司或部门负责。看似明确的责任分工实际操作却显得过于臃肿。由于货物周转次数过多，对企业安全及货品安全都存在威胁。

海尔物流的案例分析 篇1 海尔物流在当初的物流重组阶段，整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能，并率先提出了三个JI丁（Justintime）的管理，即JIT采购；J1丁原材料配送、JIT成品分拨物流。

3、visio中物流强度分析表怎么弄

Visio。【选择流程图带区方向和带区数量】点击确定后，页面就会跳转至带区方向选择页面，软件默认的是水平方向，在这里是选择【垂直】。添加和删除分割符。

visio。2，先选画“框图--正方形”，旋转45℃。复制粘贴组成如图所示。3，画线工具补全最上和最下面正方形角上的斜杠。4，画线工具补全左侧的长方形，闭合图形，可以添加文字。

图件：指可以用来反复创建绘图的图形。（总共提供158个模具）模板：是一组模具和绘图页的设置信息，是针对某种特定的绘图任务或样板而组织起来的一系列主控图形的集合，利用模板可以方便地生成用户所需要的图形。

首先，使用MicrosoftVisio、Lucidchart等绘图工具，在软件中选择合适的流程图形状、箭头和文字，用不同的颜色和线型表示不同的流程步骤和逻辑关系，美化图表布局和字体排版，制作出直观易懂的流程图。

visio里叫对齐，不叫捕捉。我的是2016版本，设置方法应该差不多。设置方法：在“视图”——“视觉帮助”的扩展箭头（红方框内），点开，“高级”，可以设置作图时某对象的对齐强度，也可以把自己不用的对齐对象取消勾选。

到此，以上就是小编对于医药物流配送总体分析表的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药物流配送总体分析表的3点解答对大家有用。