大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于烟草物流配送服务五提升的问题，于是小编就整理了4个相关介绍烟草物流配送服务五提升的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何增强烟草物流柔性化服务保障能力
2. 烟草物流中心和烟草专卖局哪个好
3. 如何夯实卷烟物流配送工作
4. 烟草物流十四五规划

1、如何增强烟草物流柔性化服务保障能力

提升四种能力 一是全面提升配送员工的“服务亲和能力”。为提高服务质量，提升服务水平，我们要大力“开展卷烟配送服务亲和月活动”。

把服务质量放在供应链全过程中考虑。客户需要物流服务，是需要把货物安全、准确地送到用户手上，是综合服务，而不仅仅是仓储服务或运输服务。

大力培训仓储人员大力培训仓储人员大力培训仓储人员大力培训仓储人员 物流产业作为新兴的服务行业，它不仅有助于企业降低成本，提高服务水平，还有助于整个社会资源的合理配置与优化。

提高指导客户经营的能力。指导客户经营、增强客户赢利能力、提高客户满意度是客户经理的一项重要工作。烟草商业企业要加大对客户经理的教育培训力度，不断提升客户经理指导客户经营的能力和水平。

2、烟草物流中心和烟草专卖局哪个好

自然是烟草局，只要能进去，如果是编制内的话各个方面待遇都非常好的，即便不是编内，待遇也比一般企业好很多。卷烟物流中心相对较忙一些，事情比较多，待遇也还算可以，但是烟草局事情少一些，略清闲。

烟草局。烟草专卖局作为国家监管机构，待遇更好，工作环境安全，工作时间灵活，薪酬水平较高。烟草专卖局享受国家公务员待遇，有稳定的职业发展前景和优厚的福利待遇，包括较高的工资、保险福利和退休金等。

呵呵，每个工种都有好的岗位和坏的岗位。如果专卖是在行政执法这块肯定好些，而且专卖属于半公务员性质的。物流要看你报考的公司物流信息化程度怎样，如果信息化程度高，就比较轻松，当然不含送货。

网上都说烟草局好，行内人知道，中烟待遇更好。首先，我们来看看中烟工业和烟草专卖局之间的关系，他们是挂两个牌子的一家人，中烟工业是专门负责生产烟的，烟草专卖局是专门出售烟的。

也就是通常说的烟草稽查。烟草公司和烟草专卖局本来就是一套人马2块牌子，你非要分，那么我告诉你，烟草公司最好的科室叫“业务科”。各地的叫法可能不一样，反正就是管卷烟调拨的那个科室是最好的。

3、如何夯实卷烟物流配送工作

这就要求卷烟配送员必须做到上下沟通，对市场上发现的问题及时与领导沟通，对上级的政策也要及时与客户进行沟通，从而达到上报下传的桥梁作用，加快了卷烟网络建设的步伐，促进了卷烟销售网络和谐、健康发展。

提升物流作业效率：梳理现行制度清单，不断提升工作效率和服务水平，为卷烟销售工作提供更加柔性的发展空间。

加强物流中心内部专卖监管，对到货准运证确认、卷烟入库、出库扫码、分拣打码到户及卷烟“照单配送”到户等环节重点监控，有效推动内部规范管理工作的日常化、规范化、制度化、常态化，确保中心生产经营工作规范有序。

坚持本本分分做人，扎扎实实做事，较好地完成了各项工作任务。

4、烟草物流十四五规划

烟草绿色物流，喊得多，做得少。其实做好长远规划，分步实施来的更切实际。就像过去烟草物流经历的基础设施建设、设备建设、再到管理提升。向管理要效益是一种说法，但如何落地需要几条切实有效措施，也是精益物流的一部分。

到“十四五”时期，根据《“十四五”现代流通体系建设规划》，现代流通体系加快建设、商品和资源要素流动更加顺畅、商贸、物流设施更加完善等目标，成为“十四五”时期我国物流行业的重要任务。

首先要做好全行业范围的统筹指导，建立起一套完整的精益物流工作机制。

国家局将组织开展行业物流流量、物流流向、物流资源等调研工作，摸清行业物流需求，建立相关数字模型。同时，要认真研究国内外快速消费品市场营销和现代物流建设的经验，并在此基础上着手研究制订《烟草行业现代物流发展规划》。

一）设立区域物流配送中心 建立区域物流配送中心，能够大大缩短烟草物流配送过程时间，提高烟草卷烟物流配送效率，对区域经济的发展也有一定的刺激性作用。

到此，以上就是小编对于烟草物流配送服务五提升的问题就介绍到这了，希望介绍关于烟草物流配送服务五提升的4点解答对大家有用。