本篇文章给大家谈谈物流配送中心的好处，以及物流配送中心有哪些功能区对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享物流配送中心的好处的知识，其中也会对物流配送中心有哪些功能区进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 配送中心的存在,增加了物流环节,为什么可以降低物流总成本
2. 配送中心的功能有哪些?
3. 中国配送中心的优缺点是什么?
4. 物流配送中心的作用和功能 急
5. 急求!!!物流配送中心的现状,要有优点和缺点的那种?

1、配送中心的存在,增加了物流环节,为什么可以降低物流总成本

与传统分散的物流网络相比，大型配送中心具有规模化、自动化、信息化的优点，所以在配送量稳定，并且规模较大的情况下，能降低企业流通成本。

降低成本：通过提高配送中心的自动化和智能化水平，可以减少人力成本，提高物流效率，从而降低整个物流系统的成本。

降低了社会生产总成本，使供应商、厂商、销售商、物流服务商及最终消费者达到皆赢的战略项目。

运输路线短。根据查询地理学相关资料显示，新建物流配送中心要使总的物流运输成本最小化，大多数物流配送中心选择接近物流服务需求地，以便缩短运输距离，运输路线短，可以降低费用。

2、配送中心的功能有哪些?

配送中心的功能有以下这些：采购、备货功能。仓储、保管功能。流通加工功能。分拣、配货功能。配装功能。送货功能。信息处理功能。

配送中心的功能有：集中货物，分拣货物，加工货物，物流信息情报收集、汇总、储存及传递，装卸搬运，配送货物等。配送中心不等于是一个仓库，它是物流供应链环节中的一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。

集货：配送中心为实现按用户需要配送，须从众多供应商手中购进大量的品种比较齐全的商品。储存保管：为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。

集散功储存功配组功能流通加工功能分拣功能配送功能信息整合功能资源回收功能。配送中心主要功能是提供配送服务。在物流供应链环节中，是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。

接收和分拣货物：配送中心是商品集中存放的地方，从供应商或生产商处接收到的货物会在配送中心进行分拣和整理，以便进行下一步的处理和派送。

3、中国配送中心的优缺点是什么?

优点为费用，缺点为供应商。厂商主导型配送中心的优点为减少了一级批发商、二级批发商等中问配送环节，不仅避免了连锁超市自己建设配送中心的费用，使连锁超市削减整体成本与固定资产投资。

优点：储存型配送中心的商品被预先储存，可以迅速得到配送，减少了缺货和补货时间，提高了效率。缺点：储存型配送中心预先采购和储存商品，会占用大量的资金，导致费用高昂。

优点：主要提供跨区域快递业务，市场占有率超过百分之十。现目前国内民营快递的覆盖面，无人能超越申通，速度相对稳定，价格适中。网点广，速度在4天内，价格适中，运输相对安全，很少有丢件，损件的事故。

优势：人力成本较低，入市门槛较低，国家政策扶植，地区纷纷营建物流中心。

\x0d\x0a\x0d\x0a优缺点：\x0d\x0a供应商配送，有利于企业直接与供应商建立关系，但小企业没多大用。

4、物流配送中心的作用和功能 急

配送中心在流通实践中所表现出的这种功能即（货物）集散功能，也有人把它称为“配货、分放”功能。集散功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明，利用配送中心来集散货物，可以提高卡车的满载率，由此可以降低物流成本。

配送中心的功能有：集中货物，分拣货物，加工货物，物流信息情报收集、汇总、储存及传递，装卸搬运，配送货物等。配送中心不等于是一个仓库，它是物流供应链环节中的一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。

配送中心并不等同于仓库，其主要功能是提供配送服务，成立配送中心的目的是节约运输成本、保障客户满意度。

物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。作用 ：现代物流中心是放大区位优势的倍增器；现代物流中心是发展现代流通的承载平台；现代物流中心是实物物流与信息物流的有机结合体。

配送中心主要功能是，提供配送服务。在物流供应链环节中， 是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。

5、急求!!!物流配送中心的现状,要有优点和缺点的那种?

地价和租金较高：广州作为一个国际大都市，地价和租金较高，这可能会增加配送中心的成本。综上所述，选择广州为配送中心具有交通便利、资源丰富、服务完善等优势，但需要注意成本问题。

优点：①规模比较大，专业性比较强，与用户之间存在固定的配送关系。 　②配送能力强，配送距离较远，覆盖面较宽，配送的品种多，配送的数量大，可以承担工业生产用主要物资的配送以及向配送商店实行补充性配送等。

自建配送中心偏多，自营配送模式占主导 世界零售业巨头沃尔玛认为，只有在一个配送中心能够支持100～120家分店的时候，才能够体现出它的规模效益，但我国零售连锁超市不论大小都青睐于自建配送中心自营配送。

就我国物流配送发展的历程来看，配送模式主要存在以下几个方面的问题： 相关的制度和政策法规尚未完善。企业在改善自身物流效率时，必然要在企业内外重新配置物流资源。

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