物流配送中心详细规划-物流配送中心详细规划的原因
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1、如何规划建设绿色物流配送中心
在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近交通要道,如高速公路、铁路货运站、港口、空港等。用地条件 配送中心需要占用一定数量的土地,用地必须符合国家的土地政策和城市规划。地价如何,是利用现有的土地,还是重新征地。
绿色物流的措施主要包括以下几个方面: 选择环保型的运输方式:例如,使用环保型车辆进行货物运输,如电动汽车、混合动力汽车等。同时,通过优化运输路线和采用共同配送的方式,减少车辆的空驶率,从而降低能源消耗和排放。
配送中心的选址,应具有战略眼光。一是要考虑全局,二是要考虑长远。(5)环境保护,因地制宜原则。
树立绿色理念,强化绿色管理。消费者的环保意识淡薄,就会成为绿色物流发展的外在阻碍因素。因此,必须加强环境教育,提高消费者的环境保护意识。绿色物流是可持续发展的物流形态,需要广大消费者的积极参与。
要想实现绿色物流需要满足对以下几点进行设计改造:绿色运输 首先要对运输线路进行合理布局与规划,通过缩短运输路线,提高车辆装载率等措施,实现节能减排的目标。
2、物流配送中心如何设计
多个选址的定量方法 多个配送中心的选址通常采用离散选址模型。常用的选址方法有优化法、模拟法和启发法。
物流配送中心选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近交通要道,如高速公路、铁路货运站、港口、空港等。
③仿真技术:它通过模拟仿真(如电脑的三维显示技术)在选扯与设计中的实际条件,来确定物流中心的选址与设计。目前仿真技术主要有两种,一是静态仿真;一是动态仿真。
随着物流事业的发展,根据物流配送中心的实际需要,设计和生产的搬运设备品种繁多,规格齐全。常用的搬运设备是以搬运车辆为主,可以分为两大系列,一种是重载较长距离搬运的叉车系列,另一种是轻载短距离搬运的手推车系列。
3、物流配送中心作业流程规划的要求是哪些
物流仓储配送作业流程主要包括入库管理、在库管理、出库管理、配送管理和退货管理等几个主要环节。入库管理是物流仓储的第一步,涉及到货物的接收、验收和上架等流程。
收货作业。收货周期的开始。它包括订货和接货两个过程。
配送作业的一般流程如下:接收并汇总订单-进货-订货-卸货-验收-分拣-存储-加工作业-拣选作业-包装作业-配装作业-装车-送货。
物流配送中心的工作流程 货物入库 1. 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 2. 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
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