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1. 现代物流的体系构成及内容?
2. 什么是物流配送体系
3. 如何建立完整的物流管理体系
4. 完整的配送系统能带来怎样优势

1、现代物流的体系构成及内容?

现代物流业由六大部分构成：第一部分，物流的基本活动。即：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理的一体化，这是任何一项完整的物流活动所必须包括的基本活动和功能，也是现代物流区别于传统储运的主要方面。

物流成本管理的主要内容包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本计划、物流成本决策、物流成本分析、物流成本控制等等。

物流系统的功能要素主要包括运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息管理等7项功能。物流设施 物流设施是指物流全过程中为物品流动服务的一切设施，它是物流活动不可缺少的物质基础。

物流系统有七要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速、流效。流体：指的是通过物流运送的货物。载体：是指运输流体的承载物，如交通工具卡车、火车、飞机运输等等。

2、什么是物流配送体系

物流配送定位在为电子商务的客户提供服务，根据电子商务的特点，对整个物流配送体系实行统一的信息管理和调度，按照用户订货要求，在物流基地进行理货工作，并将配好的货物送交收货人的一种物流方式。

其中，好急配送系统就是一个开放性的配送免费系统，商户可以自建配送体系，打造轻重结合的平台运营模式。

物流配送流程的一般步骤如下：备货 是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等，备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。

所谓的物流配送系统，是通过广泛的信息支持，实现以信息为基轴的物流系统化，是一个经济行为系统。其主要机能可划分为作业子系统和信息子系统。

3、如何建立完整的物流管理体系

要建立一个高效的物流系统，首先要明确自己的物流目标和定位。物流目标应该是能够满足公司业务发展和客户需求的前提下，实现物流成本最小化，服务质量最大化。

首先，必须用整合的观点来看待物流体系。物流体系涉及众多部门，如计划、采购、运输以及销售部门。各部门的目标各异就很难做到劲往一处使。比方说，销售部门通常根据销售额、毛利等来确定最终奖励。

运输与配送：选择合适的运输方式和物流服务商，建立运输网络和配送计划，确保产品能够按时到达目标地点。售后服务与反馈：建立完善的售后服务体系，包括产品退换货、维修等服务，及时处理客户反馈和投诉，提高客户满意度和忠诚度。

建立一套完备的物流管理体系，需要在资金人力方面做大规模的投入。公司在管理一个复杂多变的系统方面，必须拥有丰富的物流专业知识。一个处处适用的物流体系是不存在的。

4、完整的配送系统能带来怎样优势

配送管理：批量打印发货单，效率高不出错；内嵌地图，结合车辆运力合理排线，实时监控司机位置、降低空载率。

而且初次之外，观麦系统还能提供像进销存管理，财务报表，司机配送，等强大的功能，实现了系统业务流程的闭环，真正的实现传统生鲜配送商的互联网转型，这绝对契合我的初想。

在具体使用中应该集合易学习、易操作、降低人力/物力/财力/时间成本、提高工作效率、所有数据清晰可查的特点。而且售后、运维、培训、升级体系一应俱全。

配送员可使用配送APP进行清点报差，智能规划配送路线，实时更新运输轨迹和车厢温度。6）使用仓储进销存系统进行出入库管理、盘点管理、库存管理、流水记录及损耗记录等，减少库存挤压，提高库存周转率。

更多的自动化操作 如果使用阿帕数字TMS运输管理系统，就可以自动化完成多项工作，那么整个流程就会变得更加简单，而工作人员也会觉得更加的轻松了。

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