超市物流配送中心构建-超市物流配送中心模式的合理选择
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1、超市的物流配送有哪几种方式?
仓库配送 仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库完全作为配送中心,也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。商店配送 商店配送的组织者是商品零售经营者或者物资经营网点。
从市场布局和参与主体来看,配送模式可以分为以下几种:B2B配送 主要围绕区域内仓库和店面之间的货物运输,比如仓库与店铺之间,店铺与店铺之间以及店铺与电商物流仓储之间,可分为纯配送、仓配一体、共同配送、B2B平台等。
直配是指根据超市订货要求,在供货方配送中心配备货物后以最合理方式送交超市。即超市直接从供货方配送货品至超市。统配是有关部门选择好供货方后将货品统一分配至货品购进单位即超市的经营方式。
沃尔玛公司共有六种形式的配送中心:一种是“干货”配送中心,主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送。
2、如何规划建设绿色物流配送中心
在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近交通要道,如高速公路、铁路货运站、港口、空港等。用地条件 配送中心需要占用一定数量的土地,用地必须符合国家的土地政策和城市规划。地价如何,是利用现有的土地,还是重新征地。
绿色物流的措施主要包括以下几个方面: 选择环保型的运输方式:例如,使用环保型车辆进行货物运输,如电动汽车、混合动力汽车等。同时,通过优化运输路线和采用共同配送的方式,减少车辆的空驶率,从而降低能源消耗和排放。
配送中心的选址,应具有战略眼光。一是要考虑全局,二是要考虑长远。(5)环境保护,因地制宜原则。
树立绿色理念,强化绿色管理。消费者的环保意识淡薄,就会成为绿色物流发展的外在阻碍因素。因此,必须加强环境教育,提高消费者的环境保护意识。绿色物流是可持续发展的物流形态,需要广大消费者的积极参与。
3、建立一个物流配送中心需要考虑哪些因素
运营成本。配送中心的运营成本可以分为固定成本和可变成本。配送中心数目。配送中心建设和选址的目标是使物流系统的总成本最小,配送中心的数目是影响总成本的一个主要因素。货物种类。
配送中心选址时应该考虑的主要因素有:客户的分布、供应商的分布、交通的条件、土地的条件、自然的条件、行政的条件等几种。
配送中心需要有一套完善的信息系统,能够及时有效的与各部门交换信心,建设的规划要保证物品最少的操作, 比如大门,通道,都要方便货品进出。临时仓库存货管理。个个只能部门的人员管理培训等等呢个。。
配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一,如外部信息网络技术条件,水电及通信等辅助设施,北方地区的供暖保温设施等。 (6)其他。要考虑不同类别的配送中心对选址的需要的不同的。
4、连锁经营企业应如何建立合理的物流中心?
配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过程中不必要的浪费。
各地区要抓信机遇,一旦有利于配送中心建立的因素出现,就应及时建立和发展适合本地区特色的配送中心,尽量抢得先机。
要建立一个高效的物流系统,首先要明确自己的物流目标和定位。物流目标应该是能够满足公司业务发展和客户需求的前提下,实现物流成本最小化,服务质量最大化。
大型连锁企业要重视配送中心建设,根据企业的经营状况合理确定配送中心规模,提供安全可靠、高效率的配送体系。
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