卷烟物流配送岗位创新-卷烟物流配送中心项目可行性建议书
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于卷烟物流配送岗位创新的问题,于是小编就整理了4个相关介绍卷烟物流配送岗位创新的解答,让我们一起看看吧。
1、浅析烟草卷烟物流配送体系优化策略 烟草卷烟机
将“精细每一次服务”的理念宣贯到每一位卷烟配送员工,积极贯彻落实服务规范,进一步培养员工服务意识,提高员工服务能力,定期检查服务质量,针对出现的问题及时整改,从而达到提升员工的服务亲和能力。
卷烟配送异于一般送货的点在于其配送过程以零售客户需求为出发点,是一种固定的形态,是一种有确定组织、确定渠道、确定路线、确定时间、有现代技术手段支持、有一套完整科学管理的体制形式和送货方式。
让物流管理和对标有机结合,实现物流高速高效运转,成本不断降低,促使物流管理能够走上良性循环的快车道,为淮安烟草的发展和跨越奠定良好的基础。 实现物流长效机制管理,有利于提升物流配送效率。
市场化。 物流的成本降低在于边际效益的发挥。英美烟草、帝国烟草物流通过供应商管控,形成多元化的供应链战略整合;日本烟草通过构建物流渠道建设,防范外烟自成体系。
一)烟草物流具有明显的区域性特征我国烟草的生产与销售是分离的。烟草的生产必须由各省的中烟工业公司负责管理,按照国家计划组织生产。而烟草的销售由各省的烟草专卖局和烟草公司负责,广大的零售网点都是持证经营者。
2、卷烟物流的工作总结
篇1:卷烟配送工作总结 在我市烟草快速发展的一年,根据领导的各项工作部署安排,在各位同事的支持帮助下,坚持本本分分做人,扎扎实实做事,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下: 创新服务方式。
仓储物流送货员工作总结 潜心学习,自觉锤炼。工作中,我能够认真学习行业知识和交通法规,使自己的思想观念紧跟行业发展的步伐,加深了对市局党组在现阶段的方针政策的正确认识,从思想上,行动上,与市局党组保持高度一致。
每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作,工作时间较长,基本早8点至晚7点,节假日基本无休息,因为到货就要及时入库,确保卷烟安全,这不但是对企业负责,同时也是对工业负责。
经过物流中心全体干部员工负重而上,攻坚破难,使物流中心各项工作取得了长足的进步和发展,圆满地完成了市局(公司)领导安排的工作任务。
现将本部门正式成立后第_个月工作总结如下: 工作总结 该工作在上一季度已经开始,但是一是由于集团物流资源在快速整合和发展中,很多信息也在不停更新,二是调查经验的欠缺,导致报告多次修改完善。
3、送货员如何在提升客户满意度中发挥作用
作为快递员当然是服务第一,只要你做好你自己的本职工作,一般是没有人会投诉你的。
配送人员要注意自己的服务态度,说话礼貌,文明友善。一方面做事工作要认真一丝不苟,另一方面也要对客户尽职尽责,最大限度服务客户,满足客户的需求。
为员工建立良好的个人形象:京东要求每位配送员每周对工服进行一次清洗、经常洗澡、每月至少一次理发,保证以最清新的面貌、最良好的形象出现在用户的面前。
要对配送人员的业务素质进行培训。大家都说“细节决定成败”,那么做企业要做到高水平,就要研究和强化细节,努力使客户满意。
提升客户满意度的措施和方法如下:保持微笑 微笑可以让大家更放松,也能客户感觉到温暖,可以让双方的各项工作等进行的更加顺利,客户就会对我们更满意,毕竟很多人最在乎的还是态度问题。
4、卷烟配送工作总结
***年,物流配送中心在市局(公司)党组的正确领导下,认真贯彻落实行业三级工作会议精神,按照2015年卷烟现代物流建设“1x65”工作思路,紧紧围绕年初制定的工作目标,部门全体员工紧密团结,奋力拼搏,各项工作稳步推进。
仓储物流送货员工作总结\x0d\x0a\x0d\x0a潜心学习,自觉锤炼。
作为一名送烟司机除保证了送烟出车外,积极参加各项义务劳动。为降低生产成本,在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。
三是加大内部专卖监督管理的工作力度,提高异常情况实地核查比例,强化卷烟配送到位情况监督力度,重新修订内管工作制度,内部监督管理工作日趋细致。
及时:送货速度要快,只有熟练掌握了本辖区的基本情况,才能根据实际情况更好地开展配送工作,才能在较短的时间内完成送货工作,然而提高工作效率。
到此,以上就是小编对于卷烟物流配送岗位创新的问题就介绍到这了,希望介绍关于卷烟物流配送岗位创新的4点解答对大家有用。
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