物流配送标准化运作手册-配送标准化流程
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1、配送公司运作流程 配送公司运作流程详解
物流配送中心会根据客户的需求,将客户的货物提前找出来,放到指定位置,方便装货。根据相应的配送计划,安排好相应车辆及工作人员,到达物流配送中心进行装货。装货完毕,与物流配送中心负责人进行对接,核对所装货物是否齐全,并签字确认。
生鲜配送公司运作流程有订单集货、分拣环节、配货环节、配装环节、配送运输、送达服务等。订单集货 将分散的或小批量的物品集中起来,这样为配送服务减少工作量。集货是配送的前提,集货的好处就是可以将客户的货物集中整理,进行一定规模上的集货。
客户开发:公司首先定位目标客户群体,这可能包括食材供应商、企事业单位食堂、酒店或高端餐厅等。 订单接收:当客户下单后,公司接收订单信息,订单内容通常包括所需蔬菜的种类、数量和品质要求。 商品采购:根据订单要求,公司安排采购总量,确保蔬菜的新鲜度和供应量。
收货作业。这是配送中心业务流程的起始环节,涉及订单处理和货物接收。配送中心根据门店的订单需求,确认所需商品种类和数量。若现有库存无法满足,则向供应商下单采购。供应商供货后,配送中心验收货物,确保其与订单相符,合格则入库,不符则退货。验收后的货物将按类别储存或直接进行下一步操作。
食材配送服务招标 目前,学校食堂寻找食材供应商都采用招标投标的方式,通过对各个配送公司总体配送实力进行评估。包括:配送车辆、专业食品安全监测、荣誉资质、冷链物流、蔬菜种植基地等等来综合打分。选出服务能力强,食品安全级数高,菜品质优价廉的食材配送公司。
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