物流配送事故事例分析论文-物流配送事故事例分析论文范文
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同时,物流企业也要建立一整套判断项目成功或失败的标准,对CRM的应用情况能根据物流市场的不断变化有效地进行规划、测评以及有针对性的改进,从总体上把握CRM在第三方物流企业的实施周期。
海尔物流的案例分析 篇1 海尔物流在当初的物流重组阶段,整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能,并率先提出了三个JI丁(Justintime)的管理,即JIT采购;J1丁原材料配送、JIT成品分拨物流。
在电子商务和物流业互动成长的过程中,物流业开始发生前所未有的变化,从卖家发往买家的一个个包裹,或将引导行业发展的走向。引入信息化处理技术,增加物流业的技术含量;扩大覆盖范围、提高配送效率的同时,一个个增值服务被创造出来;电商自建物流的加入,更是加剧了整个行业的竞争程度。
案例一:福保赛格实业有限公司 福保赛格实业有限公司(以下简称“福保赛格”)位于深圳市福田保税区,拥有28000平方米的保税仓库,面临固定资产超过8000万,年利润不足500万的问题。该公司主要客户包括日本理光国际通运有限公司、华立船务有限公司等,提供保税仓的长租和短租服务以及物流增值服务。
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