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1. 物流配送中心规划与设计
2. 物流中心经营模拟2.0如何对物流中心进行规划
3. 配送方案怎么写
4. 物流配送中心策划书

1、物流配送中心规划与设计

【答案】： 系统布置设计（SLP）起初最早应用于工厂的平面布置规划，但也可同样应用于物流配送中心的系统布置。其具体规划分析方法有工艺流程图，多产品工艺过程图，物流连线图，物流从至图。

配送中心在规划设计时应考虑哪些因素：土地条件。交通条件 交通条件是影响物流效率和配送成本的重要因素，特别是大宗物资的配送。物流配送中心选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。

配送中心规划 物流中心的低碳环保主要体现在规划设计、库房建设、运营管理、节能设备的使用等几个方面。

《物流配送中心规划与设计》是2004年机械工业出版社出版的图书，作者是贾争现。主要介绍了设施内部构造设计、设备选择、设施内部布局结构规划、影响仓储配送设施选址规划决策的定性因素分析等。

物流中心的规模设计 根据市场总容量、发展趋势以及领域竞争对手的状况，决定物流中心的规模。

2、物流中心经营模拟2.0如何对物流中心进行规划

集散式布局 集散式布局是将物流园区的主要功能设施集中在一个区域内的布局形态。其特点包括中心化管理、高效运作、统一配套设施。

同时，要合理地选择、组织、使用塑料物流周转箱等各种先进的自动化物流设备，以充分发挥配送中心多功能、高效益的特点。

如果预测发生大的偏差，将导致设计规模过大或过小。估计偏低，将失去市场机遇或不能产生规模效益；估计偏高，将造成多余投资，从而使企业效率低下，运营困难。

物流中心布局与选址 物流中心布局与选址是很复杂的问题，涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、筹资能力、交通环境因素、自然条件等因素。

3、配送方案怎么写

生鲜配送方案怎么做生鲜加工配送中心的定位位置：处于整个生鲜供应链的后端，选位应在网点轴心最佳。

配送准备 基础资料：车辆信息，运输节点，客户资料，包装、驾驶员、运量。

时间安排：准时拣货、发货。运输安排：安排货车进行夜间配送，避免交通的堵塞，选择最短的路径的并根据蔬菜不能的碰撞的特点，选择路况最好的运输路线。

货物仓储、分拣、加工、配送； 特种货物运输、特殊服务； 物流方案设计、供应链管理。 竞争对手与自身的优劣分析： 聚合国际：四川聚和生态农业发展有限公司注册资本 5000 万元。

配送：质量及卫生有保障，可追究责任；配送种类齐全；大批量采购价格便宜，降低采购人力成本及油费；月结30天，可保证工厂资金周转顺畅。

4、物流配送中心策划书

本案将策划一个利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流公司。

对二期已建成并投入试运营的10个重点项目，进一步强化管理和服务，积极引导企业引入优质三方物流客户，促使其早出效益、早出形象；对传化物流二期、西部品牌商品分拨配送中心等二期在建重点项目，进一步倒排工期，加强督促检查，促使其按期完工。

仓储物流项目策划的注意事项：对客户需求的准确把握：在制定仓储物流项目策划方案前，必须先对客户的需求进行深入了解，包括货物种类、数量、存储期限、配送要求等方面的信息。

【篇一】物流工作计划书 为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的计划，来提高工作效率，更好的开展工作。

【篇一】物流公司策划方案 公司介绍 本公司位于江xx市，主要经营与物流企业相关的各项业务，如：装卸、包装、运输、配送等。由于自身实力有限加上金融危机的影响，企业的营业额不断下降，实力与竞争力大不如前。

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