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1. 物流案例分析:借鉴美国物流成本管理经验
2. 美日两国物流业的发展对中国物流业的发展有什么样的启示
3. 物流案例分析:美国推进物流信息化的启示
4. 经济发达国家的物流发展对我国物流发展有哪些借鉴作用
5. 物流战略管理的借鉴意义

1、物流案例分析:借鉴美国物流成本管理经验

美国的物流成本主要由三部分组成：一是库存费用；二是运输费用；三是管理费用。比较近20多年来的变化可以看出，运输成本在GDP中比例大体保持不变，而库存费用比重降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要的原因。

重视物流系统规划、重视供应商管理等。重视物流系统规划：斯美特公司重视物流系统的规划，包括选址、设备购置、布局规划等，这有助于从全局角度控制物流成本。对于企业来说，合理的物流规划是降低成本和提高效率的关键。

美国物流模式强调“整体化的物流管理系统”是一种以整体利益为重，冲破按部分分管的体制， 从整体进行统一规划管理的方式。

宝洁公司为了节省运输成本，在公路运输之外，寻求铁路解决方案，具有运输物流服务需求。分析：作为日用产品生产商，宝洁公司的物流服务需求对响应时间、服务可靠性以及质量保护体系具有很高的要求。

推动物流外协的因素 在欧美发达国家，物流服务的外部化趋势是与物流服务供需双方面临的压力有关的。虽然各国情况有所不同，但基本的方面是一致的。

2、美日两国物流业的发展对中国物流业的发展有什么样的启示

在1995~2004年的10年间，日本全行业按支付形式划分物流成本构成总体变化不大，但在2005~2010年的6年间，物流管理向专业化方向发展的趋势明显，第三方物流成本占比总体呈上升走势，同时，自营物流成本占比总体呈降低走势。

电子商务的发展对物流行业的影响主要表现在以下几个方面：一是物流行业的地位有了很大的提高。在电子商务快速发展的环境下，物流企业必须承担起领导者和协调者的角色，为社会提供全方位的物流服务。

以信息化推动工业化 当工业革命爆发时，中国没有把握机会因而造成了近一个世纪的落后，信息时代的到来，给中国带来了新的机遇。中国信息化的背景是还没有实现工业化的时候，世界上一些发达国家就已经进入信息化社会。

物流业的发展能促进投资的增长，投资的增长则会导致经济的增长。物流业的发达能吸引大量投资的观点是为大家所公认的。

美国和日本经济统称为西方经济，现代西方经济的发展吸引了全世界的关注，但也充满了不足之处。

3、物流案例分析:美国推进物流信息化的启示

中国的信息化道路应是：在市场经济模式的选择与完善上，要使其适应时代的要求，并有利于企业活力的增强和竞争力的提高。大力推进信息化的进程，以实现中国社会生产力的跨越式发展。

从本世纪60年代起，商品配送合理化在发达国家普遍得到重视。

在追逐利润化的征途中，沃尔玛选择了企业自给的物流，百事选择了外包的第三方物流，最终都完美回应了物流信息化，得到了丰厚的业务收益回报。牛尾效应是任何一个大企业都会遇到的，在无形之中会增加企业的成本。

．物流技术高速发展，物流管理水平不断提高，国外物流企业的技术装备已达到相当高的水平。

4、经济发达国家的物流发展对我国物流发展有哪些借鉴作用

从政府职能部门角度，要合理规划、引导布局，促进物流市场的形成；加快物流对内对外开放的步伐；积极引导培育市场需求；加快现代物流公共基础设施建设；加快现代物流标准化建设；充分发挥物流协会的作用。

采用现代信息与通信技术，建立公共交易平台，有利于物流能力的充分利用，帮助承运人寻找运输的回程货。

借鉴新加坡政府的做法，发挥政府在推动物流业快速发展中的作用 我国现代物流业发展的任务将非常重，市场需求也很大，需要政府、协会、企业共同努力，共同促.进和推动中国物流业的发展。

我国的生产企业可以缩短这一个摸索的过程，因为我们有那么多可借鉴的经验，技术上也已经成熟，但我们也不可能逾越这个过程。企业要从实际出发，制定企业分阶段、分层次的物流战略。

5、物流战略管理的借鉴意义

提高装卸及配送水平：企业可以通过引进先进的装卸和配送技术，提高装卸和配送的效率，减少货损和延误，提高客户满意度。

绿色物流策略的经济意义 实施绿色物流战略可以最大限度为企业降低经营成本。严格的环境标准一方面将迫使企业选择更加环保的物流方式；另一方面，也将迫使企业更加有效地利用资源，从而降低成本，增强了竞争能力。

物流管理能降低企业成本，提高企业竞争力。供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本。

企业加强物流管理，对物流活动进行再造和合理组织规划，对加强企业竞争力提高经济效益有重要意义。

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