本篇文章给大家谈谈物流运输成本的优化措施，以及物流成本优化途径对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享物流运输成本的优化措施的知识，其中也会对物流成本优化途径进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 物流项目成本管理优化策略
2. 供应商的运输成本高,如何降低?
3. 如何降低物流运输成本

1、物流项目成本管理优化策略

必须以物流活动为基础确认物流成本，根据企业会计原则，从会计核算年度各个期间的损益费用中分离出物流费用并对其进行单独集中核算。 由于物流成本是在物流活动的各环节发生的，因此对物流成本的管理也要分环节、分阶段进行。

优化运输路线、减少运输次数、选择合适的装载方式、利用第三方物流和建立信息化平台等都是有效的优化方法。通过这些方法，企业可以降低运输成本，提高效益和市场竞争力。

利用作业基准成本法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业的生命周期内进行战略成本管理。

加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。

2、供应商的运输成本高,如何降低?

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。

简化运输系统，减少中间环节。选择最佳运输手段。选择合理的运输方式。开展配载运输，配载运输充分考虑了重量和容积因素，实现运输工具装载的货物重量最大，空间利用最大，提高运输工具实载率的一种运输方式。

选品上：可以选择一些体积轻，利润高的产品，包装上：快递包装袋避免过于复杂，以简洁轻便为主，也可留意一些轻便材质的快递袋。

批量运输： 通过增加订购量，可以获得更优惠的运输价格，从而降低物流成本。供应链合作伙伴： 与物流公司合作，寻找合作伙伴可以提供更具竞争力的物流解决方案。

3、如何降低物流运输成本

降低运输成本的途径 运用线性规划模型、网络模型等数学模型，对货物的运输路线进行优化，最大限度地减少重复运输、往返运输、迂回运输，在最短行驶里程内，将货物送达目的地，充分提高运输效率。

选择具备海关高级报关认证的企业：清关是非常重要的一道程序，如果过不了，不仅延误买家的收货时间，更有可能连货物都被没收，这样的物流成本高的可就不止一点点的。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。

加快企业物流速度，扩大物流量物流速度越快，物流量越大，其成本也就越小。

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