大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物流运输公司组织架构的问题，于是小编就整理了3个相关介绍物流运输公司组织架构的解答，让我们一起看看吧。

1. 运输型物流企业的组织结构
2. 国际运输货物的组织结构
3. 大小型物流企业的组织结构主要区别。

1、运输型物流企业的组织结构

高层管理：包括首席执行官、董事会和高级管理团队，负责制定公司的战略方向和决策。行政部门：负责公司的日常管理和行政事务，包括人力资源、财务、法律和行政支持等。

外商独资、中外合资、合作企业和合营企业。 （二）承运人（Carrier） 承运人是指专门经营海上、铁路、公路、航空等客货运输业务的运输企业，如轮船公司、铁路或公路运输公司、航空公司等。他们一般拥有大量的运输工具，为社会提供运输服务。

一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处） 财务部 这个作用不用说了吧 销售部 或业务拓展部 或业务开发部 等等称呼非常多，但干的事情几乎一样，给公司多拿货。

一般地说，从物流企业担负媒介商品流通职能的共性出发，物流企业内部的组织机构，基本上可划分为业务经营部门、职能管理部门和行政事务部门，而各部门的进一步划分则因企业具体情况不同而有所不同。

2、国际运输货物的组织结构

此外，国际货物运输与海关、商检、卫检、动植检、港口*（海上安全监督局和港务局）、保险公司、银行和外汇管理局、包装、仓储等机构有着较为密切的联系，共同组成了国际货物运输组织系统。

国际上从事外贸运输的机构繁多，但是，基本上可以归纳为三个方面：交通运输部门；进、出口商；货运代理人。

海陆联运是国际多式联运的主要组织形式，也是远东/欧洲多式联运的主要组织形式之一。

国际多式联运的组织形式有：海陆联运、陆桥运输、海空联运。

3、大小型物流企业的组织结构主要区别。

一般地，大中型的物流企业为三级管理，即三个层次；小型物流企业适宜两级管理，即两个层次。最高管理层中间管理层基层管理层（图1-1）最高管理层，即以经理为首的领导班子，统一领导各个层次的经营管理等活动。

直线型组织：是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式。在这种组织结构中，物流管理的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、制造部门的从属职能而存在，而处于并列的地位。

矩阵组织型：现代大型项目中应用最广泛的新型组织形式，它是职能组织型和项目组织型的结合，将职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势有效结合起来。

企业的三种常见组织形式 在《战略管理必读12篇》中，三种常见的组织模式包括直线职能制、事业部制和矩阵制组织结构。

它容易使各事业部只考虑自己的利益，而忽视公司整体利益；公司总部及各事业部都设有职能部门，造成职能机构一定程度的重叠，增加了管理的费用；如果不注意调整，事业部一般总是要庞大起来的。

到此，以上就是小编对于物流运输公司组织架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于物流运输公司组织架构的3点解答对大家有用。