运输公司物流改革方向及措施,物流公司改革方案
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1、第三方物流发展对策【浅谈我国第三方物流发展存在的问题及对策】
物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上,不能形成畅通的物流渠道。而物流的基础设施如路网、港口、机场、物流中心等的建设投入不足。
我国第三方物流的发展对策 要想使得我国第三方物流健康持续发展,必须采取以下措施: (一)加强宏观指导和政策调控。 我国的第三方物流产业尚处于起步阶段,迫切需要政府部门的大力支持和推动,为现代物流的发展创造良好的宏观环境。
中小企业量大面广,总规模不小,但组织和产业结构不合理,低水平重复建设,重复投入,在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩,普遍存在产业关联度较低,缺乏社会化、专业化分工协作,是影响第三方物流发展的重要因素。
随着物流热的兴起,第三方物流得到长足发展,物流服务功能显著改善,出现了一些既有规模又有效益的物流企业。然而从整体上看,我国第三方物流企业尽管数量很多,但规模小,市场集中度极低,规模效益难以实现,远远达不到现代物流企业的要求。
2、优化运输方式的措施
优化运输方式的措施:合理规划运输路线、使用智能物流系统、加强设备维护、采用多种运输方式、建立合理的库存管理制度、优化配送服务等。
政府可以通过提供补贴、税收减免或优先停车等措施来鼓励使用这些绿色运输方式。提升物流效率:通过改进物流管理,可以减少不必要的运输和等待时间。
水路运输拖排拖带法。它是指在水路运输中,利用竹、木等物品本身的浮力,不用运输工具载运,而是采取拖带运输,以减少动力消耗增加运力的方法:或将无动力驳船编成纵列认形,用拖船拖带行驶,加大船舶运载能力的方法。
顶推法。是我国内河货运采取的一种有效方法。将内河驳船编成一定队形,由机动船顶推前进的航行方法。其优点是航行阻力小,顶推量大,速度较快,运输成本很低。汽车挂车。
信息共享:实现不同运输方式之间的信息共享,包括班次、票价、余票等信息,让旅客可以在一个平台上查询和购买多种运输方式的车票,提高购票的便捷性。 优化换乘体验:优化换乘设施和服务,提高换乘效率。
3、物流企业如何提高企业竞争力?
要将物流管理上升到企业战略发展的高度,将物流过程中所涉及到的各个环节、各项业务整合,实现物流管理的一体化发展,有效的提升企业的市场竞争力。
物流资源整合、社会功能分工、专业人才培养及物流管理水平的提高,是提高我国整体物流业竞争力的有效途径。
订单处理能力就是指物流企业是否能够处理用户企业的订单,这些订单在物流企业进行整合,然后在分配到供应链的各个执行部门去,促进用户企业生产或销售业务是为顺利完成。
不同规模的物流企业可以根据自身的实际情况,在降低成本上下工夫,创造和保持自己相对于对手的成本优势,培养自身的核心竞争力。
物流资源整合、社会功能分工、专业人才培养及物流管理水平的提高,是提高我国整体物流业竞争力的有效途径。
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