大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际物流运输成本预算分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国际物流运输成本预算分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 物流部成本预算怎么做?依据是什么?来源在哪,需要分析和收集哪些资料?我...

1、物流部成本预算怎么做?依据是什么?来源在哪,需要分析和收集哪些资料?我...

物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案、预算期的物流任务、降低物流成本的要求以及有关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币形式规定预算期物流各环节耗费水平和成本水平，并提出保证成本预算顺利实现所采取的措施。

比较分析 横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。

物流成本横向管理，即对物流成本进行预测和编制计划。物流成本预测是在编制物流计划之前进行的。

绝对成本控制：是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。

运输成本：运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用，包括直接运输费用和管理费用。为降低物流总成本需要严格控制在运输方面的开支，加强对运输的经济核算。

到此，以上就是小编对于国际物流运输成本预算分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于国际物流运输成本预算分析的1点解答对大家有用。