大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传统物流运输的管理风险的问题，于是小编就整理了1个相关介绍传统物流运输的管理风险的解答，让我们一起看看吧。

1. 物流企业的存在风险

1、物流企业的存在风险

根据长期的调查以及多年的从业经验，我认为当前我国物流企业存在的风险主要有以下几种：第一，自然环境风险。自然环境风险不受人为因素的控制，带有很强的不可预见性，这种风险一般是由于遭受气候变化，如突降雨雪、台风袭击、地震、泥石流、战乱发生的影响所造成的。

法律分析：物流企业应注意的法律风险如下：运输环节法律风险。包装环节法律风险。装卸环节法律风险。仓储环节法律风险。加工环节法律风险。货运代理风险。

可靠性风险：高额花费，丢失定单和客户，对供应链产生影响。（2）对核心业务的影响：过分依赖，无法控制影响第三方物流，阻碍核心业务。（3）服务计较差或价格提高：对企业造成损失。（4）对外包以来控制程度：第三方物流服务商出现问题，企业全盘业务瘫痪。

独家供应商问题：供应链上出现独家物流供应商，由于供应商服务地域和管理能力的有限性，独家物流供应商政策可能给某些地区的服务带来风险。委托——代理机制所固有的信息风险：选择合适的第三方物流供应商作为供应链物流服务的合作伙伴，是加强企业供应链物流管理中最重要的一个基础。

错发错运带来的责任风险——对物流准确性的挑战有些时候，物流企业因种种原因导致分拨路径发生错误，致使货物错发错运，由此给客户带来损失。一般而言，错发错运往往是由于手工制单字迹模糊、信息系统程序出错、操作人员马虎等原因造成的。由此给客户带来的损失属于法律上的侵权责任。

到此，以上就是小编对于传统物流运输的管理风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于传统物流运输的管理风险的1点解答对大家有用。