本篇文章给大家谈谈运输物流公司岗位管理，以及运输物流公司岗位管理制度范本对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享运输物流公司岗位管理的知识，其中也会对运输物流公司岗位管理制度范本进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 物流主管工作职责？

1、物流主管工作职责？

1、 在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。

2、 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

3、 及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、 不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。

7、 审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。

8、 对物流供应商做月度评审。

9、 制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。

10、 检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。

11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。

12、 对物流部工作做以考核。

13、 做好领导交代的其他物流工作

到此，以上就是小编对于运输物流公司岗位管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于运输物流公司岗位管理的1点解答对大家有用。