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物流组织运输与管理论述题-物流运输组织与管理期末试卷

物流组织运输与管理论述题-物流运输组织与管理期末试卷

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  1. 供应链管理与物流管理到底有哪些区别?

1、供应链管理与物流管理到底有哪些区别?

摘要物流管理:是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。供应链管理:使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育都将企业供应链管理包含在内。

一、物流管理与供应链管理的区别

1、物流管理

物理管理也指的是社会再生产过程中,来根据物质资料实体流动的规律,以及基本原理的应用管理和科学方法,进行我们对物流活动的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。让每一项的物流活动都来实现一个最佳的协调和配合,通过降低物流成本来提高物流效率和经济效率。

2、供应链管理

供应链管理指的就是供应链的运作需要达到最大化,以最少的成本,让供应链从采购开始一直到满足最终客户的所有过程。也就是需要协调企业内外的资源来满足消费者所有需求,把供应链看作是一个企业环节的虚拟企业同盟,同盟的内部管理就是供应链管理,不同的是同盟的组成是动态的,需要根据市场随时在发生变化。

二、物流管理的信息管理

1、第一:物流管理第一层就是我们的基础技术层,里面包括基础网络架构、OA办公自动化、财务管理、信息的采集条形码、RFID、GPS技术等等。

2、第二:物流管理第一层运作执行层,里面包括仓储管理、运输管理、流程管理与事件管理等应用系统。

3、第三:物流管理第三层是计划协同层,包括了供应链计划和网络设计、需求计划和高级计划、高级排程、以及B2B业务集成应用等。

4、第四:物流管理第四层是战略决策层,在这层是没有太多的软件系统可以帮助领导者决定企业的战略方向,寻找企业的核心竞争力,决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是最好的系统,是需要供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。

三、供应链管理的管理意义

1、供应链管理是能够提升客户的最大满意度、提高交货的可靠性和灵活性。

2、供应链管理是能够降低公司的成本、降低库存,减少生产及分销的费用。

3、供应链管理是企业整体#39;流程品质#39;最优化,是一个很好的发展方向。

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