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1. 物流案例分析:草原流出鲜奶新干线
2. 请列举一些生活中的物流活动的例子
3. 物流案例:左川急便的现代快送
4. 物流案例:“沃尔玛”降低运输成本的学问

1、物流案例分析:草原流出鲜奶新干线

从内蒙古草原产出的鲜牛奶，终于拥有了一条南北直通的铁路新干线。而这条新干线的开通，给合作双方带来了新的启示。

在竞争白热化、产品同质化现象严重的乳制品市场环境下，蒙牛集团深刻意识到打造自己强大、敏捷的产业链的重要意义。

正是这些卓越的管理方法与管理模式运用与执行，使伊利牛奶能“笑傲群雄”，勇夺年度牛奶的第一名的名次，为乳品行业谱写了新的华章。2009年是伊利光彩夺目的一年。伊利远见卓识的领导们正雄心勃勃地朝着2010年迈步。

第我们想写好物流分析报告，就要先分析我国物流的特点 物流的未来发展将会体现出四个特点：自动化是物流的未来发展方向，一体化和层次化，柔性化与社会化。

物流、售后这些不起眼却至关重要的服务产品，将在未来电商日子里占据至关重要的一环。物流大战，才刚刚开始【案例分析】阿里巴巴旗下的天猫、淘宝两大公司不断刷新中国电商行业发展的记录。

2、请列举一些生活中的物流活动的例子

生活中快递物流的案例有很多，以下列举几个： 11月12日，一辆北京开往湖南的百世快递公司物流车在河南安阳起火。这辆车满载快递包裹，车身有大量火光冒出，浓烟滚滚。剧烈燃烧致车厢两侧已经开裂，空气里弥漫着一股焦味。

你的订单被装进了一个集装箱，然后这个集装箱被火车运到了天津。在天津，这个集装箱被装上了一艘货船，然后货船将其运往上海。当集装箱到达上海后，它又被装上了一辆卡车，最终被送到了你的家中。

请结合自己企业和实际分析物流成本的主要构成。

企业自营物流：京东商城 借助传统流通渠道：苏宁的苏宁易购，国美的国美在线 物流企业联盟：马云弄的菜鸟网络 第三方物流：淘宝、天猫平台商家用的三通一达（申通、圆通、中通、韵达）、顺丰等等。

同样是上面的例子，我们可以直接有A地销往B地的用户手中，仓储等等问题一并交由物流公司解决，那么是不是就等于节省了我们的库房等等一些成本，换句话说空间上面物流为我们创造了价值。

3、物流案例:左川急便的现代快送

企业文化与社会责任突出反映了一个公司现代化的经营理念，也代表了物流企业经营的方向，只有用现代经营理念提升传统物流服务，物流企业才能在竞争中不断发展壮大。

张亮给在外地工作的爸爸邮寄生日礼物生日礼物送8千克需要50元快递费。

日本快递专线：国际快递是指的以DHL、Fedex、UPS、TNT这四大快递为首国际快递企业，优点是定时定点跟踪缺点：运费贵、对承运物品限制要求严。可以理解为国内顺丰，一般重要的快递大多采用国际快递。

同时，由于在物流企业从传统物流向现代物流的转变过程中首先需要投入大量资金对物流基础设施进行改造，而随着物流企业向大型化、国际化和信息化的方向发展，物流企业也需要拥有大量的资金通过收购兼并以实现自身规模的快速发展壮大。

陈平对此是十分清楚的，他对日本的快送服务的网络化运营模式有着深刻的体会。因此，当宅即送在北京取得巨大成功的时候，陈平并未因此而满足，在他的心中，已开始筹划着一张覆盖全国、以网络实现们到门服务的宏伟蓝图。

4、物流案例:“沃尔玛”降低运输成本的学问

沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到，这样非常有助于节约成本。沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工。

沃尔玛所以能够迅速增长，并且成为世界500强之首，这些成绩的取得与沃尔玛在节省成本以及在物流运送、配送系统方面的成就是分不开的。沃尔玛把注意力放在物流运输和配送系统方面，使其成为沃尔玛公司的焦点业务。

降低成本系列方法在物流配送中心的应用 稍了解沃尔玛的人都知道，低成本战略使物流成本始终保持低位，是像沃尔玛这种廉价商品零售商的看家本领。在物流运营过程中尽可能降低成本，把节省后的成本让利于消费者，这是沃尔玛一贯的经营宗旨。

采用传送带，运用无缝连接形式，就可以尽可能降低成本。

高效的分销系统大大降低了沃尔玛的运输成本。沃尔玛的商品运往商店的成本只有3%，而竞争者则需要5%到5%。这就保证了沃尔玛能以低廉的价格出售自己的商品而获得于竞争者同样的利润。

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