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1. 传统的物流企业如何向第三方物流企业转型?(结合事例)

1、传统的物流企业如何向第三方物流企业转型?(结合事例)

它的三次成功飞跃给正在向第三方转型的国内企业物流提供了哪些经验？带着这些问题，本报记者采访了宜宾安吉物流集团总裁徐荣清。

改变现有的储存和发货方式，加强配送中心的建设。储运企业向第三方物流转型有一个很重要的方面就是配送中心的建设。配送中心的建设是基于物流合理化和发展市场两个需要，应该说配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化之后产生的。

我国传统国际货运代理企业向第三方物流转型的条件包括以下几点：传统国际货运代理企业需要通过市场调研了解市场需求，确定市场变化趋势，及客户的需求和意愿，能够更好地引导企业转型。具备一定的资金实力，以便进行信息化，人才引进，技术升级，设备购置等方面的投入。

这种产生于生产和销售领域的物流需求引发了当前传统的运输企业向现代物流企业转型的一种趋势。 交通运输企业发展现代物流的必要性 我国传统交通运输企业是计划经济时代的产物。主要职能是为生产企业和销售企业提供原材料和产、成品的运输和装卸等物流环节的服务，是现代物流业的一个重要环节。

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