冷链物流碎片化怎么破局-冷链物流套路
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1、2021-12(上)数智驱动将成为冷链物流行业未来趋势
五是供应链升级。预计未来,智慧物流将引领智慧供应链变革。以用户需求倒逼产业链各环节通过数字化强化联动和深化融合,助推“协同共享”全球生态体系加快形成。
根据中物联冷链委给出的数据,2021年我国冷链物流市场达到2%的增速,市场规模达到4184亿元。行业集中度相对较低 近5年来冷链业务发展迅速,重点企业营收规模不断扩大。
第三看保温性能,保温好,制冷机工作时间短,油耗省,制冷机寿命长。第四看空车自重,自重轻,载重多,运费高,过路费省。目前南方冷链物流市场几乎全部由公路运输垄断,许多长距离、高附加值的水果、蔬菜公路运输量也很大。
据前瞻产业研究院数据显示,2015我国冷链物流总额约为4万亿元左右,年增速达22%,未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为210%,2021年冷链物流总额将达到15万亿元。
市场潜力巨大 冷链物流的发展很大程度上推动了生鲜电商的发展,而生鲜电商规模的扩大也就意味着对冷链物流的需求也不断加大,这就让冷链物流相关企业的营收和利润都得到了增长,规模也随之不断扩大。
2、三种破局的方法
通常破局的思路有三种:第一种,寻找那些先前没有进入你视野的资源,无关资源,然后通过正负资源和无关资源的整合,加减,完成对负资源的转化,给自己找到路。第二种,对资源进行重新定义,找到新的出路。
第一种,就是寻找那些先前没有进入你视野的资源,我把它叫做“无关资源”,然后通过正负资源和无关资源的整合、加减,就可以完成对负资源的转化,给自己找到路。案例:脱不花通过给广告商培训企业战略课程获得信任。
该破解方法如下:寻找破局点:在五兵一条线残局中,寻找破局点是非常关键的。破局点应该在对方的一条线上,且这个点是对方不能防守的。攻击敌方弱点:在找到破局点之后,攻击敌方的弱点。
创新思考练习。想要打破以往的思维定势,时常进行创新性思考也是一件很有实际效果的事情。
3、目前冷链物流行业发展存在着哪些挑战?
冷链设施相对落后近年中国冷链基础设施正在迅速增长,但相对于中国庞大的人口基数,冷库及冷藏车等资源的人均占有量仍旧偏低,部分基础设施陈旧且分布不均,亟待升级改造。
作为新兴的行业,冷链物流业目前在成本管理,风险管理和人力资源管理等方面面临挑战。在目前阶段,如何优化公司内部物流系统,降低成本,提高物流效率的同时控制风险和增加利润是大多数冷链物流公司面临的主要挑战。
冷链物流的第三方物流发展滞后,服务网络和信息系统不够健全,大大影响了冷链物流的在途质量及准确性和及时性,造成冷链物流的成本和商品损耗率很高。
同时,我国冷链物流设施相对而言不够完善,使得大多数生鲜商品在运输过程中得不到规范的保温、保湿、冷藏,加大了流通损耗,也加大了从农户到消费者的价格、品质不稳定因素。
4、目前生鲜电商的供应链存在哪些问题
冷链运输不完善以及专业化的人才、设备和设施的缺乏。
目前生鲜电商面临供应链管理水平低的问题,一件生鲜产品到消费者手中,一般要经过供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等,节点越少效率越高,损耗越少,管理成本也越低。
生鲜供应链管理体系涉及到生产、购置、商品流通、零售等阶段;生鲜商品从农牧业、货运物流、零售,跨过三个产业链,产业链连接不平衡、高效率不搭配;这就导致生鲜商品从生产到消费成本增加、耗损高、抬价高。
物流配送效率低下,缺乏专业的冷链物流体系。由于生鲜食品的特殊性,配送过程需要严格控制温度和时间,否则会影响产品质量和口感。生鲜食品在运输过程中需要使用专业的冷链物流体系,包括冷库、冷藏车等设备。
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