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1. 如何做仓储物流策划?

1、如何做仓储物流策划?

物流咨询公司开展物流项目需要具备三个条件：必要的物流专业知识和专业技术人才（他们不是什么都懂的人，比如专注于生产企业物流、配送中心等）；具备从事物流咨询服务活动的能力和手段；具有一定的组织形式。

仓储物流策划可以根据以下四个步骤进行：（1）需要知道历史同期的数据，方可为现在的库存做出一个合理的数值。再根据销售增长趋势，来确定哪个产品加大库存，哪个应该减少。（2）把货物行走的路线，全部算计清楚。

储位管理FEFO方法：在入库、拣货、出货、盘点等仓储作业各环节均可指示相应储位的批次信息，指导作业人员进行作业。单个储位仅存放一个SKU（单品项单批次）。

发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。包装好商品，做好发货准备，最后联系快递公司取货。 第四条 货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再传真给大仓库那边。

产品策略是指做出与企业向市场提供的产品有关的策划与决策。产品与服务是营销组合中至关重要的因素。 增设采购、仓储、物流信息供应等产品线，实现一体化的管理。

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