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冷链物流下的库存管理意义(冷链仓库管理的基本原则)

冷链物流下的库存管理意义(冷链仓库管理的基本原则)

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  1. 冷链运行组织的与服务的意义?

1、冷链运行组织的与服务的意义?

1.

硬件规划.冷链物流系统的硬件规划内容包括:厂房规划、仓储设备规划、运输设备规划等内容.由于冷链物流需要注意隔温及防止温度散失,因此有些特殊的与温有关的仓储设备是必需的.由于冷链物流的运输设备比常温昂贵,因此如何根据实际需求规划出最符合使用效益的运输设备,也是冷链物流规划考虑的一大要素.

2.

软件规划.冷链物流的信息系统主要包括库存控制系统、顾客服务系统、仓储管理系统和运输管理系统四个子系统.库存控制系统包括销售额预估系统、安全存量与产品组合、库存状况与存货成本分析和货品流动与策略分析.顾客服务系统包括配送通路的订货系统、促销活动的协调支援、缺货与延迟送货的督导和配销体系服务品质的追踪评价

冷链物流的意义可以缓解交通堵塞,从微观角度看,实现冷链物流的共同配送,能够提高冷链物流作业的效率。降低企业运营成本,可以节省大量资金,设备,土地,人力的。

企业可以集中精力经营核心业务,促进企业的成长与扩展。扩大市场范围,消除有封闭性的销售网络,共建,共存,共享的环境。从整个社会角度来讲,实现冷链物流的共同配送,可以减少社会车流总量减少,城市现货妨碍交通的现象,改善交通运输状况,通过冷链物流集中处理。有效提高冷链车辆的装载率,节省冷链物流处理空间和人力资源,提高冷链商业物流环境,进而改善整个社会生活的品质。

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