本篇文章给大家谈谈冷链物流业驶上快车道，以及冷链物流产业对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享冷链物流业驶上快车道的知识，其中也会对冷链物流产业进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 农村电商的发展有模式怎么样？

1、农村电商的发展有模式怎么样？

2017“中央一号文件”第十四条提出要推进农村电商发展，其中包括1、促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展；2、加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系；3、支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设；4、推动商贸、供销、邮政、电商互联互通，加强从村到乡镇的物流体系建设，实施快递下乡工程；5、深入实施电子商务进农村综合示范；6、鼓励地方规范发展电商产业园，聚集品牌推广、物流集散、人才培养、技术支持、质量安全等功能服务；7、全面实施信息进村入户工程，开展整省推进示范；8、完善全国农产品流通骨干网络，加快构建公益性农产品市场体系，加强农产品产地预冷等冷链物流基础设施网络建设，完善鲜活农产品直供直销体系；9、推进“互联网 ”现代农业行动。

啥叫农村电商啊！应该说电商农村，

电商适合，工厂直销朋友，就是去中心化，比优势！

一般农村农副产品物流成本可以比较低调算出。为了自家农产品的销售顺利进行，利润低也能接受。由于偏远地区，物流成本高是其一。就拿我的火龙果销售来说吧。快递暴力和时效才是最伤人心的问题啊。果子品质我可以做到，售前售后服务可以做到。唯一不能主动服务到的就是快递这一块。质量保证才是我的第一条件。快递时效需要跟上才能让真正属于我们的产品更好的服务于各地客户。才能真正实现我的初衷：健康新鲜水果大家一起分享。

国家大力开展乡村振兴战略，农村电商是农民发家致富的一条快速道，而就在前几日马云爸爸也说“阿里巴巴投资必过山海关”，也看出来电商大佬们对于东北农村电商市场这块大蛋糕是多么看好。创业者们要想把农村电商做好，选好自己的经营方向和盈利模式是至关重要的，今天我们就来总结一下，现在的农村电商几种经营方式和盈利模式：

当下农村电商的几种经营方式和盈利模式的干货总结

一、农村电商常见的几种模式

1、遂昌模式——平台化

遂昌模式则是通过第三方服务平台加电子商务公司协同运作，借助政府的强大支持和自身体系的巨大聚合力，集合了当地千余家小卖家共谋发展。他们为千余家松散且不标准不专业的小卖家提供专业的培训服务，对上游货源进行统一整合并拟定采购标准，由专业团队进行统一运营管理，线下则按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行。

2、通榆模式——品牌化

通榆县采用行品牌化运作，为当地的农产品取了一个好名字叫“三千禾”，并直接进驻天猫旗舰店。“三千禾”呈现给你的是一个商品品牌，但其更重要的魅力在全程产业链上进行标准化运作，统一采购、统一包装、统一运营、统一配送、统一售后等诸多标准化尝试。

3、成县模式——资源整合

在政府的支持和推动下，成县成立了电子商务协会，主打产品有核桃、土蜂蜜等地方特产，依托在淘宝网店进行销售。值得一提的是，他们尝到了在微博、微信上推销产品的甜头，并招募了不少年轻销售人员，对他们进行专业化的微营销培训，至今他们80%的销售额来自这些免费的社会化媒体，而“网店”对他们来说更大的价值在于交易，创业初期这未尝不是一种明智的选择。“成县协会”工作人员爬山涉水四处寻找优质的农产品货源，找到一家便整合一家，即刻展开售卖，这样做虽有小而灵活的优点，但容易受规模限制。

4、山西模式——借力供销改革

山西省供销社投资建设的，以企业为实施主体，以服务三农经济、深化山西供销系统互联网 供销社的电子商务改革为出发点，享有政府政策的大力支持，同时具有企业的高度市场灵活性。农芯乐总部、县级管理中心、村级体验店的三级服务网络，将渠道很好地下沉到了农村市场，以供销大集（购销引导、集中发货）和发展农村物流的方式很大程度上解决了农村物流难题，打通了“农产品下乡”的通道；同时以“农产品反输”的方式推动“工业品进城”，增加农民、农村收入，形成了农村双向的流通渠道，使得发展走上了良性循环的快车道。以县级服务中心为中心，组织开展电商培训，又为农村培养了大量的农村电商人才，真正从根源上解决经营难题。

当下农村电商的几种经营方式和盈利模式的干货总结

二、农村电商3类盈利模式

1、基地直营：产品直接由农庄到消费者手里。

这种农村电商盈利模式的优势在于：

（1）自己生产的产品，可以去掉中间的价格环节，与市场销售价有最大差额，保证毛利润；

（2）因为都是自己产的产品，所以无采购成本；

（3）可以采取订单直销的方式，可以减少不必要的库存，这就压缩储藏保鲜的成本；

（4）从农庄直接到消费者，中间换机越少，损耗越少。

减少中间环节是基地直营这种农村电商盈利模式一个压缩成本提高利润的最大法宝。

2、特色小众模式：以某特殊需求小众群体为目标销售客户，像有机食品、美食爱好者。

这种农村电商的盈利模式的优势是：

（1）渠道的相对固定。生活中的菜场和超市一般只做大众生鲜，对有特殊购物偏好的小众人群来说，网购便成了最好的解决之道。

（2）竞争的差异化。避免了与同类产品拼价格战，同时保证了利润率。

拥有属于自己稳定信任的客户群定，是特色小众农村电商模式的关键所在。

3、专业品类模式：细化做某一专业生鲜产品品类的电商销售。

这种农村电商盈利模式的优势在于：

（1）更高的毛利润。单一的产品优势比较明显，货源比较优质，也有更强的议价能力。

（2）仓储物流单一方便，降低成本。

（3）容易实行标准化生产管理包装，大大降低管理成本。

以上就是当前农村电商主流的几种模式，如果你有返乡投身农村电商的打算，可以参考以上总结，再结合当地环境和自身优势，原则一条适合自己的路，希望能对你的创业之路起到帮助。

农村电商，我不准备长篇赘述细节！有几种模式如下！

第一，就是c2c，也就是个人对个人，这样就是流程最简单，经营灵活，调整方便。也最快速成形的模式，但是这种模式的弊端就是抗风险小，经营乏力，后劲不足，发展壮大较难！

第二，就是c2b模式，也就是个人对企业，这样个人承受风险较低，能大规模发展，到是渠道资源少，需要承受的风险就会成本增加，利润我相对较低，胜在只要渠道稳定，一切就非常稳定！

第三，b2c，也就是企业对个人，农村可以成立合作社或者合伙公司，尽可能集中资金，人力，农产品等各方面资源，集中力量办大事，优点人多力量大，发展潜力大，速度快。弊端是自己的经营管理水平，要不然一切都是空谈！

第四，b2b,就是企业对企业，可以整合自己的优势资源和渠道商资源，选择过得更好的利益，也降低了个人的风险，弊端是各个环节的之间的打通和优化是个难题！

综上所述，几种模式各有各的优点，具体大家选择那种可以根据机身条件和所处环境，具体问题具体分析，做出一个合理的选择！

电商的形式非常好，但是现在来看有点单一，局限性非常大

现在各地都鼓励农村电商，我认为要分为两种模式。

一种是做当地农产品加工销售。每个地方都有自己特色的农产品，把这些农产品产业化是可行的，事实上也有许多地方这样做了，现在的自媒体等宣传渠道很多，找到适合的方法坚持去推广。

二是物流也很方便，很多生鲜农产品做的也风生水起。

三是加工包装等也不是问题，专业的事专业的人做，设计好的包装，给产品以更丰富的内涵，可以促进销售。第二种是做纯电商，去销售现成品，如服装鞋帽箱包以及其他日用品，这是一种比较简单的做法，没什么压力。当然，自己贴牌做产品也可以，这样要麻烦一下，但利润大些，可以咨询相关代工厂。无论哪种方式，都要自己去宣传推广，酒香也怕巷子深。

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

第一：要懂得渠道的扩展，现在这个流量为王的环境，拥有好的渠道，高质流量就意味着拥有高成交率，而如今引流成本比较高。

第二：农产品并非标品，所以品质难以完美控制，不同地区客户饮食习惯，口感的差异也会导致客户对产品购买体验的不同。

第三：物流成本及损耗，一般农村电商销售为当地农特生鲜.果蔬；就拿我现在做的橙子来说三公斤以内快递费四元多，包装及人工成本三块左右，净利润在不损耗的情况下一单三块左右。虽说相关部门整治暴力分拣，但还是暴力分拣现象还是普遍存在，而在物流快递暴力分拣途中损坏率大概占比百分之五到十，这损耗大部分是得自己承担的。

第四：同行业中不规范，会导致市场的信任确实，增加客户维护成本。

经验来说：因为价格离去的顾客，还有可能会回来；因为质量离去的顾客，多半不会再回头；因为态度离去的顾客，永远不可能会回来！价格不合适可以再谈，质量没做好可以严抓品控，态度不好流失就是永远。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

很开心翻到这个问题，因为这个也是我正在考虑的道路！我们当地这两年，有很多人已经开始电商模式了，并且做的还都不错！利用我们当地的天然优势，结合电商，创出了属于自己的一番天地

不过对于我们这些没有团队，只能靠自己的人来说，这条路就难走的多！隔行如隔山，都要靠自己一点一点去钻研，去学习！

做的成功的人比比皆是，做的失败的也有很多，所以也在于自己，因为有句老话，360行，行行出状元，至于你能不能在这个行业当中立足，还要看自己！

互联网的时代，给了很多人机会，就看自己能不能抓住这个机遇！

电商，首先你要结合自己当地的资源，这是最重要的一点！代卖人家的东西既不能保证质量，也无法把控利润，所以货源的话语权必须在自己手上！好的货源，好的品质，好的售后服务，是做生意最基本的基石！

二是也是必不可少的一点，也可以说是最重要的之一，就是运营，看你是通过什么渠道去运营，现在是电商红利期，很多平台都支持电商！所以可以广撒网，重点培养，找到销售自己产品的最好的渠道，任何营利性企业，最重要的都是销售！

最后一点，就是坚持！万事开头难，切莫轻易放弃！加油！

农村电商发展前景。

1，综合当地历史文化，突出文化特点，围绕特点开展推广活动，让别人了解你所在地区的文化特色。

2，找到当地特产，根据特产性质进行包装宣传，如，义乌就是根据当地特色，打造小商品批发市场。

3，提升产品质量，推进后期服务，制定从选商品到宣传再到销售和后期维护一条龙服务。

4，保持真我，不忘初心，饮水思源，希望大家能葱农村致富，也能为农村建设出力，人人奔小康。

第一点，有自建的特色产品。第二点 可以融合带动当地经济。第三能完善的付出.第四有自己的专业团队

平台式的。比如农村淘宝，京东，供销社等。借助平台优势，将农产品卖相城市

农业互联网专业平台。这一类平台专注从种植贷款授信，农资供应链整合，农产品上行，存在很大的机会。说白就是订单农业，阿里已经开始了，

或者订单出口农业

期货，出口

农村电商因为农村基础设施相对薄弱，可以借助互联网提升效率，减少成本。

农村电子商务发展模式以c2b发展好。

C2B（Consumer to Business，即消费者到企业），是互联网经济时代新的商业模式。这一模式改变了原有生产者（企业和机构）和消费者的关系，是一种消费者贡献价值（Create Value）， 企业和机构消费价值（Consume Value）。C2B模式和我们熟知的供需模式（DSM, Demand Supply Model）恰恰相反。

真正的C2B 应该先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。

您好，农村电商作为精准扶贫的重要渠道，越来越多的农村搭上了“互联网电商快车”。农村电商在某个角度确实改变了农村人的生活，但也有一些农户不知道农村电商到底有哪些好处。。。。

消费便利

让在农村的消费者足不出户就能够享受跟城里人一样的便利，购买优质优价的商品。国家电子商务进农村综合示范县的农民更是可以通过附近的服务网点实现缴费、获得求职信息、收发快递、以及购买原来农村不容易送达的商品等服务。

通过电商平台，村民们可以买到更丰富、更便宜、质量更好的商品，不可否认，这大大提高了村民的生活质量。

留住人才

让贫困及偏远地区的农民及创业者能都得到培训、帮扶及平台对接，让优秀的人才能够留在农村，依托电子商务进行创业，赋能创业者利用互联网进行优质农产品的销售。

现在许多毕业的大学生发现，城里的日子不好过，赚钱容易，存钱难。回乡创业不比在城里挣得少，还能守在家门口，确实生活的比较滋润。借助互联网平台，许多农户生产的农产品可以顺利在网上销售，可以说互联网进村，农村电商才得以发展，让农民创业变得更加实实在在。

提高互联网意识

农资电商的兴起，可以提供农技服务，让农民科学种田。

随着时间的积淀，会有越来越多的村民接受农村电商，同时也会有越来越多的村民来利用农村电商，那潜移默化的，村民的互联网意识就会越来越强。

增加收入

帮助农业生产者更好地利用电子商务把产品销往全国各地乃至销往世界各地，打破信息不对称，实现优质优价，助力当地农业经济发展，促进农民增收。

建立网络销售平台，农民可跨越时间和空间限制直接在网上与消费者联系，二者谈好价钱就可以直接发货给消费者，减少对收购商、批发商等人的需求，省下运输费、进场费、摊位费等费用，这样既可以让农户得到满意的价钱，消费者也能买得实惠。

产业转型

农村电商帮助农民建立质量意识、品牌意识，从而倒逼产业转型，实现贫困地区农产品优质优价。能拓宽农产品的销售渠道，改变原有的单一模式;减少流通环节，降低流通成本，直接提高收益。

农村商业经营分散，缺乏聚集效益和规模效益；地理空间问题导致了高成本；城乡信息不对称，优质农产品销不出去，而城市需求量大。农村电商改变了生鲜物流冷链体系，将城乡需求的信息对接，另外原本薄弱的农村互联网网络基础设施，随着移动互联网的发展而改变。

我觉得农村电商壁垒有这几点

第一：要懂得渠道的扩展，现在这个流量为王的环境，拥有好的渠道，高质流量就意味着拥有高成交率，而如今引流成本比较高。

第二：农产品并非标品，所以品质难以完美控制，不同地区客户饮食习惯，口感的差异也会导致客户对产品购买体验的不同。

第三：物流成本及损耗，一般农村电商销售为当地农特生鲜.果蔬；就拿我现在做的橙子来说三公斤以内快递费四元多，包装及人工成本三块左右，净利润在不损耗的情况下一单三块左右。虽说相关部门整治暴力分拣，但还是暴力分拣现象还是普遍存在，而在物流快递暴力分拣途中损坏率大概占比百分之五到十，这损耗大部分是得自己承担的。

第四：同行业中不规范，会导致市场的信任确实，增加客户维护成本。

经验来说：因为价格离去的顾客，还有可能会回来；因为质量离去的顾客，多半不会再回头；因为态度离去的顾客，永远不可能会回来！价格不合适可以再谈，质量没做好可以严抓品控，态度不好流失就是永远。

1.平台式的。比如农村淘宝，京东，供销社等。借助平台优势，将工业品以性价比高的方式卖给农村的老百姓。随着国家各级政府对电商的扶持，物流的建设，以及农户对互联网的使用熟练程度。确实从一定程度上买到好的商品，这其中也存在一定的倾销存在，毕竟这是一个供过于求的市场。农特产品以及加工产品的上行，由于规模化，机械化，品牌化的滞后，存在一定的挑战，这就需要垂直领域的专家来做更加专业的工作。

2. 农业互联网专业平台。这一类平台专注从种植贷款授信，农资供应链整合，农产品上行，存在很大的机会。这就需要懂上下游的专业人员来深入农村去推广。比如互联网金融平台，现阶段互联网的优势比较难以显现，有一个线下数据往线上搬的过渡阶段，没有形成自发的线上沟通以及数据沉淀的现象, 暂时效率较低。但是与大型的合作社，经销商合作可以加快农村电商的发展，线上线下相结合。

农村电商因为农村基础设施相对薄弱，可以借助互联网提升效率，减少成本。但是农业的工业化进展也要加快!

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