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1. 京东取消快递员底薪后,却无人愿走,站长:谁也不傻
2. 京东取消快递小哥底薪你怎么看?
3. 京东物流模式的员工性质
4. 如何评价京东取消快递员底薪这一做法?
5. 京东回应淘汰三类员工,你了解吗?

1、京东取消快递员底薪后,却无人愿走,站长:谁也不傻

因此，京东在取消快递员的底薪以后，没有人离职，对于这个问题，他们的站长回答说，谁也不傻。一句谁也不傻，道出了京东快递员的内心想法。

京东取消快递员底薪，快递员的收入将完全依赖快递量和服务质量。这意味着快递员需要通过自己的努力来提高快递量和服务质量，才能获得更高的收入。具体来说，快递员的收入将由快递量和服务质量两部分构成。

月8日，有媒体报道，京东取消了快递员底薪，另外将增加快递揽收任务，揽收将计入绩效，直接影响工资，同时公积金也从12%下调至了7%，目前京东物流官方已经给出回应，此事已被证实。

而且京东也非常有这个信心和实力来保证自己的快递员不辞职。因为根据我们的了解，京东的福利是非常好的，所以说即使取消了底薪之后，京东肯定对薪资规定有了更好，更完善的要求和规则。

2、京东取消快递小哥底薪你怎么看?

京东取消快递员底薪，快递员的收入将完全依赖快递量和服务质量。这意味着快递员需要通过自己的努力来提高快递量和服务质量，才能获得更高的收入。具体来说，快递员的收入将由快递量和服务质量两部分构成。

截止2023年11月，该物流公司的快递员没有底薪。2023年3月开始，京东取消了快递员的底薪，改为按件计费。京东快递员的收入主要依靠派送快递的数量和重量，以及客户对快递服务的评价因素来计算。

第二。对员工的影响。取消底薪，以提成绩效作为员工的社保基数，这降低了大多数员工的收入及待遇，对队伍的稳定产生了一定的冲击。第三。

京东没底薪还能去。虽然京东取消了底薪，这确实会在一定程度上影响到大家的收入，但是京东后来又提高了单价，这就意味着和以前相比，做同样的工作，却挣的更多了。

3、京东物流模式的员工性质

正式员工：京东物流的正式员工通常享有较为稳定的工作待遇和福利，包括五险一金、带薪年假等。派遣员工：部分京东物流员工可能属于派遣性质，即通过第三方公司与京东签订劳动合同。

是的。京东快递员是与京邦达公司签订的劳务合同，属于京东物流的内部员工，缴纳五险一金，双方试岗过后直接京东武汉总部培训签合同。

工作性质：正式员工直接与用工单位签订劳动合同，与用工单位存在劳动关系。派遣工是与劳务派遣公司签订劳动合同，与用工单位之间并没有劳动关系。

京东站长是正式员工。京东站长是京东物流的中坚力量，负责管理和运营京东物流的各个站点，完成日常配送任务。作为公司的一员，京东站长需要签订正式的劳动合同，享受公司提供的各项福利待遇。

根据查询相关资料信息显示，京东物流叉车工是与京邦达公司签订的劳务合同，属于京东物流的内部员工，入职后缴纳五险一金。

4、如何评价京东取消快递员底薪这一做法?

快递员收入将完全依赖快递量和服务质量 京东取消快递员底薪，快递员的收入将完全依赖快递量和服务质量。这意味着快递员需要通过自己的努力来提高快递量和服务质量，才能获得更高的收入。

首先，我觉得这样的做法非常有利于企业的发展。毕竟一个企业里面总是会有那么一部分人拿着钱不干事，如果说取消底薪的话，那快递员单件价格可能就会上升，这样的话就有利于多劳多得。

事实上，要发挥好快递小哥开拓市场的作用，完全可以通过调整分配方式，把绩效与快递员的收入挂钩，而没有必要取消底薪。可以这样说，底薪是快递公司留住人非常重要的一个筹码。取消了底薪，很多快递员可能就要离开了。

要解决这一亏损的唯一的办法就是要扩大员工的揽件量，但是由于京东物流的快递员在工作当中都有很多懈怠的原因，而为了让京东物流生存下去，全员必须努力提高揽件数量，增加公司收入。

5、京东回应淘汰三类员工,你了解吗?

京东现在又将淘汰这三类员工，从长远来看，有利于公司的未来发育，但是对于京东的老员工来说可能更难以接受。

根据京东邮件显示，这三类人以后将会被淘汰是不能拼搏的人。 不能干的人，绩效差的人。性价比低的人，让更年轻成本更低的人上。

关于淘汰和取消快递员底薪，我来分析一下 京东在2007年开始建立属于自己的仓库，全国建立七大物流中心，在44座城市运营166座大型仓库。

最近京东暴出淘汰三类员工，一是不能拼搏的人（无论新老，无论理由，包括因身体和家庭原因不能拼或拼不动的人）；二是不能干的人，也就是绩效差的人；三是性价比低的人，让更年轻成本更低的人上。

第三行政管理类：主管每年强制末位淘汰10%，即使你再优秀也不行，因为公司要补充新鲜管理血液。对于华为的做法，引发了众网友的激烈争论，公有理婆有理，各有看法。

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