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1. 农产品物流配送系统结构(一)
2. 什么叫做配送中心
3. 物流基础之四:配送中心
4. 物流配送中心内部主要由哪几部分构成
5. 简述物流配送中心布置规划设计的规划分析方法,并尝试提出一种你认为可行...

1、农产品物流配送系统结构(一)

实现农产品物流快速配送，还需解决管理方面和技术方面的问题。管理方面可采用集约型物流配送管理模式；技术方面则广泛使用信息技术、自动化技术、网络技术、物流智能化技术等先进的技术支持系统。

分拣 生鲜配送，需要根据客户的订货斤两，进行称重拣货，并需要对烂叶摘除、对不符合质量要求的食材挑出。

生鲜配送业务流程有订货、加工、存放、配货、交货。订货 这是配送中心运作周期的开始，收据。收据包括收据和检验收据。加工 它包括两个方面：一是成品加工。第二是初级产品的加工。

双向物流配送体系是指城市与乡村间建立起物流配送体系。城乡双向物流体系是指与农产品销售物流和农业生产资料供应物流相关的各个要素相互作用、相互联系而构成的一个有机整体。

德国冷库和冷藏物流企业协会（VDKL）-德国农产品保鲜物流的主力军 该协会是一个由冷库和冷藏物流企业组织的经济协会。为欧盟范围内的食品公司提供冷冻食品和各类保鲜商品，涉及行业包括低温贮存、保鲜分发和物流配送等。

2、什么叫做配送中心

配送中心的概念 配送中心是物流供应链环节中一处物流结点，是从事集货、加工、分货、拣选、配货等货物配备以及组织对用户的送货的地方，可以较高水平地实现销售和供应服务。

物流结点。配送中心是为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序，在物流供应链环节中，是一处物流结点。配送中心主要功能是，提供配送服务。

从事配送业务的物流场所或组织。配送中心：是“从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务，配送功能健全。完善的信息网络。辐射范围小。多品种、小批量。以配送为主，储存为辅。

配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通型结点。

3、物流基础之四:配送中心

※由于三地的货物集中配送到武汉配送中心，工厂方面的运费减少了；而虽然增加了由武汉到南昌和长沙的运费， 但总的Logistics费用由于两个仓库的取消，还是减少了。

．定义中强调了配送中心的“现代流通设施”著意于和以前的诸如商场、贸易中心、仓库等流通设施的区别。在这个流通设施中以现代装备和工艺为基础，不但处理商流而且处理物流，是兼有商流、物流全功能的流通设施。

配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织。换个角度说，它又是集加工、理货、送货等多种职能于一体的物流据点。正如有人所言：“配送中心实际上是集货中心、分货中心、加工中心功能的综合”。

物流作业管理 物流战略管理 物流成本管理 物流服务管理 物流组织管理 供应链管理。

DC即配送中心（Distribution Centre）配送中心（Distributioncenter）是指接受供应商提供的多品种、大量货物，并在储存、储存、分拣、配送、配送处理、信息处理等操作后，将按照用户订购要求完成的货物交付给客户的组织和物流设施。

4、物流配送中心内部主要由哪几部分构成

高水平的装备配置。新型物流配送中心面对的是成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变竞争激烈的市场，必须配备现代化的物流装备。

物流中心由一系列必要的物流活动、过程（程序）、设备及信息网络组成。

操作层：主要包括两部分“分拣货作业”和“配货作业”。拣货作业是根据订单，将顾客订购的货物从保管区或拣货区取出，或直接在进货过程中取出，并运至配货区的作业过程。

我们主要产品有∶零部件系列：无动力辊筒、链传动辊筒、O型带传动辊筒、电动辊筒、阻尼辊筒、福来轮、万向球、杯脚、流利条、护栏、挡板、支腿等。

5、简述物流配送中心布置规划设计的规划分析方法,并尝试提出一种你认为可行...

这类方法认为配送中心的备选地点是有限的几个场所， 最合适的地点只能从中选出， 经典的方法有Kuehn-Hamburger模型法、鲍姆尔沃尔夫法、混合整数规划法、CFLP法（Capacitatied Facility Location Problem）和P-中值问题。

具体分析步骤为：（1）网络设计，即设计良好的物流网络以实现企业的战略目标，包括确定配送中心、工厂及其他节点的数量、选址与运行能力（容量或产量）、各节点库存水平、物流服务质量等，所需数据为总量数据和长期预测。

实施自动化仓储 ①仓库的合理规划。合理化的仓库布局既可以让库房空间利用率达到最高，又可以实现作业路径最短化，提高出入库的作业效率。②储存系统分析规划。

．物流系统战略目标规划设计。主要根据所服务的对象、顾客的性质与地理位置等，对所提供的物流服务进行规划与设计。

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