物流配送中心概述文本(物流配送中心主要作业的具体内容)
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1、物流基础之四:配送中心
※由于三地的货物集中配送到武汉配送中心,工厂方面的运费减少了;而虽然增加了由武汉到南昌和长沙的运费, 但总的Logistics费用由于两个仓库的取消,还是减少了。
配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织。换个角度说,它又是集加工、理货、送货等多种职能于一体的物流据点。正如有人所言:“配送中心实际上是集货中心、分货中心、加工中心功能的综合”。
配送是送货,而配送中心是组织送货的机构,但两者都涉及物流资源的合理配置和送货活动。 配送中心通过指挥配送,能够促进物流资源的合理配置,降低物流成本,有效促进流通的组织化和系列化。
.定义中强调了配送中心的“现代流通设施”著意于和以前的诸如商场、贸易中心、仓库等流通设施的区别。在这个流通设施中以现代装备和工艺为基础,不但处理商流而且处理物流,是兼有商流、物流全功能的流通设施。
2、物流中心的基本知识概述
现代物流中心是放大区位优势的倍增器;现代物流中心是发展现代流通的承载平台;现代物流中心是实物物流与信息物流的有机结合体。
以较强的辐射能力和库存准备,向省(州)际用户配送的配送中心。FDC(前端物流中心):指以大、中城市为依托,有一定规模的,经营商品储存、运输、包装、加工、装卸、搬运的场所,一般配有先进的物流管理信息系统。
物流中心是指以大、中城市为依托,有一定规模的,经营商品储存、运输、包装、加工、装卸、搬运的场所。一般配有先进的物流管理信息系统,其主要功能是促使商品更快、更经济的流动。集中储存,提高物流调节水平。
物流仓储基本知识有:面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放,提高保管效率。
3、城市物流配送中心项目策划书
仓储物流项目策划方案包括项目背景、项目目标、项目内容、项目实施、项目评估、项目风险及应对措施、总结与展望等方面,具体方案如下:项目背景:随着电子商务的快速发展,物流行业的需求逐年增加。
【篇二】物流工作计划书 (一)工作思路和目标 20xx年,是新都物流中心高位求进、加快发展、奋力建设西部现代物流公路港、西部城际配送枢纽和城市配送中心的重要一年。
【篇一】物流公司策划方案 公司介绍 本公司位于江xx市,主要经营与物流企业相关的各项业务,如:装卸、包装、运输、配送等。由于自身实力有限加上金融危机的影响,企业的营业额不断下降,实力与竞争力大不如前。
·供应商接到中央采购计划和独立采购计划后,向总店配送中心配送,或者根据要求,直接向门店配送。·总店的配送中心接到配送计划后,完成配货准备,并规划配送路线,完成装车作业和运输。
目标: 实现物流费用为配送中心发运商品进价的1%~1.5%的低成本运作。增值: 可实现多元化商品配送。在配送中心空间允许的情况下,引进新物流项目。
4、配送中心的基本功能概述
配送中心主要功能是提供配送服务。在物流供应链环节中,是一处物流结点,为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。
配送中心在流通实践中所表现出的这种功能即(货物)集散功能,也有人把它称为“配货、分放”功能。集散功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明,利用配送中心来集散货物,可以提高卡车的满载率,由此可以降低物流成本。
储存功能:配送中心通常需要建立现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,储存一定数量的商品。分拣功能:配送中心需采取适当的分拣方式,根据不同的商品种类、规格、数量等进行分类,以确保配送的商品符合客户的要求。
配送中心的主要功能包括接收、存储、处理和配送商品。详细来说,配送中心首先接收来自供应商或制造商的商品。这涉及到对商品的检查和记录,以确保其质量和数量与订单一致。
储存功能;(2)分拣功能;(3)衔接功能;(4)集散功能;(5)配送功能;(6)服务功能.配送中心的基本模式有:(1)基于销售的配送中心模式;(2)基于供应的配送中心模式;(3)基于资源集成的配送中心模式。
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