物流配送作业要求,物流配送作业流程图

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1、物流配送中心作业流程规划的要求是哪些
满足工厂生产工艺流程的要求。 工厂总平面布置及车间机器设备的布置应满足 物流流向合理、物流距离短的要求。车间分工任务的划分应满足最大限度地减少物 流环节,减少倒运、搬运次数,满足直达化的要求,同时满足零件的先进先出〃要求。 确定合理的库存量和物料周转量。
理货作业是配货作业最主要的前置工作。即配送中心接到配送指示后,及时组织理货作业人员,按照出货优先顺序、储位区域别、配送车辆趟次别、门店号、先进先出等方法和原则,把配货商品整理出来,经复核人员确认无误后,放置到暂存区,准备装货上车。 理货作业主要有两种方式,一是“播种方式”,二是“摘果方式”。
配送中心的基本作业流程有:配送中心的作业流程 目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购,统一配送”。
一般配送的约束条件有以下几项。(1)满足所有收货人对货物品种、规格、数量的要求。(2)满足收货人对货物送达时间范围的要求。(3)在允许通行的时问段内进行配送。(4)各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载重量的限制。(5)在配送中心现有运力允许的范围内。
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