本篇文章给大家谈谈物流配送里程量化指标，以及物流需求量化指标原则对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享物流配送里程量化指标的知识，其中也会对物流需求量化指标原则进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 物流从业人员必须了解的量化指标

1、物流从业人员必须了解的量化指标

从业人员：反映物流企业员工数量的指标，表示物流企业拥有的员工人数。库存周转次数：反映物流企业库存效率的指标，表示物流企业库存货物一年的周转次数。设备利用率：反映物流企业设备使用率的指标，表示物流企业拥有的设备在一年内被使用的时间占比。

对物流系统评价需要有一定的量化指标，这样才能衡量物流系统实际的运行状况。一般把衡量系统状态的技术经济指标称为特征值，它是系统规划与控制的信息基础。

三）物流服务水平和顾客满意度的角度。该观点在进行物流绩效评价时应该考虑4个指标，即送货时间、送货可靠性、送货灵性、库存水平。或者认为应包括7个指标，即准时装运率、准时交货率、拣选准确率、订货完成率、品类完成率、货准确率、差错损失率等。这些指标 直接体现了物流服务水平以及客户的满意度。

商品在等待打包而非打包人员在等待商品配货。这也是测算你人员配置是否合理的一条界线。 商家在跟踪配送订单、而非快递公司在反馈。商品从没走过回头路。 电商仓储定位数据标准 根据坪效原理仓库多少平方承受多少单量，峰值5倍。

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