大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物流配送成本怎么量化分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍物流配送成本怎么量化分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 物流从业人员必须了解的量化指标

1、物流从业人员必须了解的量化指标

.产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。

对物流系统评价需要有一定的量化指标，这样才能衡量物流系统实际的运行状况。一般把衡量系统状态的技术经济指标称为特征值，它是系统规划与控制的信息基础。

三）物流服务水平和顾客满意度的角度。该观点在进行物流绩效评价时应该考虑4个指标，即送货时间、送货可靠性、送货灵性、库存水平。或者认为应包括7个指标，即准时装运率、准时交货率、拣选准确率、订货完成率、品类完成率、货准确率、差错损失率等。这些指标 直接体现了物流服务水平以及客户的满意度。

商品在等待打包而非打包人员在等待商品配货。这也是测算你人员配置是否合理的一条界线。 商家在跟踪配送订单、而非快递公司在反馈。商品从没走过回头路。 电商仓储定位数据标准 根据坪效原理仓库多少平方承受多少单量，峰值5倍。 没有引入RFID（射频技术）的仓储人均基本负荷订单是60单，峰值是2倍。

定量指标与定性指标相结合的原则 要使评价结果更具有客观性，必须采用定性与定量相结合的方法。量化指标可以一定程度上避免评价过程的主观性，对无法量化的指标进行定性描述，从而弥补单一使用定性或定量方法的不足，从而使评价结果更客观、全面。

到此，以上就是小编对于物流配送成本怎么量化分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于物流配送成本怎么量化分析的1点解答对大家有用。