物流运输安全考核办法,物流安全考试题库
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1、第三方物流考核体系方案?
绩效预算管理在为绩效考核提供参照值的同时,管理者还可以根据预算的实际执行结果去不断修正、优化绩效考核体系,确保考核结果更加符合实际,真正发挥评价与激励机制在企业中的具体应用。
二)效率和质量的角度。这种观点在对第三方物流和第三方供应商绩效进行评价时主要采用了准时运输、准时交货、运输精确性、订货完成率、项目完成率、库存精确性、毁损率等指标。(三)物流服务水平和顾客满意度的角度。
现有的物流系统进行调研,进而提出具有针对性的新的服务方案。4.物流服务方案的持续改进 第三方物流强调的是物流提供商与委托方之间长期的合作关系,因此物流服务方案的设计并不是一个静态的行为,而是一个动态的过程。
它具有结果清晰,系统性强的特点,能较好地解决模糊的、难以量化的问题,适合各种非确定性问题的解决。第三方物流的评价指标很多,时效、价格、安全、配送范围、网点密度都是考核因素。
2、物流安全生产学习教育培训考核管理制度
驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行两次安全生产知识培训,每次培训时间不少于3小时,这项工作主要由安技部负责。
认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
为增强企业职工安全意识的自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
3、物流运营考核有什么好的方法和指标?
.综合法综合法顾名思义,就是将各类绩效考评的方法进行综合运用,以提高绩效考评结果的客观性和可信度。在实际工作中,很少有企业使用单独一种考评方法来实施绩效考评工作。
全视角考核法(360°考核法),即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价,综合不同评价者的意见,则可以得出一个全面、公正的评价。
主营业务利润:反映物流企业主营业务盈利水平的指标,表示物流企业在一年内主营业务利润总额。物流服务价格:反映物流服务价格的指标,表示物流企业为客户提供服务的价格水平。
序列比较法 序列比较法是对相同职务员工进行考核的一种方法。 在考评之前,首先要确定考评的模块,但是不确定要达到的工作标准。
4、怎么制定对物流承运商的考核标准?
拟定KPI考核表,每月对你的物流商进行一次评分,考核的内容可以根据你们公司的要求来制定,不合格的要求整改,整改不合格的停止合作关系。
在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。
系统性原则。3PL企业须针对内外的各种情况都设立相应的指标,系统科学地反映3PL企业的全貌,达到对企业整体的科学考核。(2)层次性原则。
综合评价指标体系的建立对物流运输环节运输企业的评价,是一个典型的多指标、多层次的综合评价问题。
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