大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于冷链物流模式案例的问题，于是小编就整理了5个相关介绍冷链物流模式案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 分析上海联华物流配送的费率,配送一定价值商品所需的物流配送成本控制在...
2. 物流师案例分析:农产品物流与冷链物流的价值取向
3. 上海郑明现代物流有限公司的冷链物流系统是如何规划的?
4. 冷链物流有哪些典型案例?
5. 冷链物流该如何管理

1、分析上海联华物流配送的费率,配送一定价值商品所需的物流配送成本控制在...

配送的计划性：在配送活动中，临时配送、紧急配送或无计划的随时配送都会大幅度增加配送成本，因为这些配送会使车辆不满载，浪费里程。为了加强配送的`计划性，需要建立与各配送对象之间的配送申报制度。

而京东的自营产品主要集中在大家电3C以及核心商品上，大家电这些产品体积重量价值都居于类别之首，自己的物流才能更好更方便快捷的配送，如果是其他物流配送大家电以后会出现很多问题。

其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的非附加价值活动。如果将上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理的目的。

高效配送、严格的质量控制、专业的冷链运输等。高效配送：联华超市的冷鲜物流配送体系采用了先进的设备和技术，实现了快速、准确的配送。这有助于确保产品的新鲜度和质量，同时也提高了客户的满意度。

2、物流师案例分析:农产品物流与冷链物流的价值取向

由于工业品物流可以规模运作，利润率相对较高，所以起步早，发展快，而农副产品物流由于中国农业是小农生产方式，物流难度大，特别是冷链物流一次性投入大，回收慢。

因此农产品的腐损率相对较高，仅果蔬一类每年的损失额就可以达到1000亿元以上。同时近年来，电商已经延伸至生鲜领域，在平均3~4天的运送耗时下，冷链物流成为必然趋势。

经过多年的发展，德国的农产品保鲜物流体系已经与现代工商业实现了高度融合，它也是德国高效物流体系的衍生物。

降低物流成本，农产品冷链物流可以通过优化运输和仓储环节，减少损失和浪费，降低物流成本，从而提高农产品物流效率，增加物流企业的收益。

3、上海郑明现代物流有限公司的冷链物流系统是如何规划的?

冷链运输车辆是冷链物流系统的主要生产设备，车辆配置的是否合理，对于提高运输效率，保持生鲜食品的鲜度，节约能源和降低运输成本有着重要的作用，它不仅影响着企业本身的经济效益而且关系到整个社会效益。

在体系建设上，规划具体对生产、加工、仓储运输、贸易环节提出要求。

硬件规划准备。冷链物流系统的硬件规划内容包括：厂房规划、仓储设备规划、运输设备规划等内容。由于冷链物流需要注意隔温及防止温度散失，因此有些特殊的与温有关的仓储设备是必需的。

其中对于肉类冷链物流服务优化，规划重点提出了两点： 一是加快建立冷鲜肉物流体系；二是升级肉类冷链物流设施。

储藏方面，可以通过先进的信息系统，及时掌握冷产品的库存情况，按时提货和补货，提高低温物流的作业效率与管理水平。

4、冷链物流有哪些典型案例?

联昊通。**联昊通以多元化的物流服务及仓储管理为基础，拥有完备的仓储设备和网络，同时公司着重发展冷链物流领域服务，拥有专业的物流运输车队以及严格的温度控制系统，使其在同行中脱颖而出，赢得了客户的信任与口碑。

来看一个这样案例：有A、B两家冷链物流公司，两者老板为多年好友，其企业规模、硬件设施装备、管理人员业务素质均不相上下。前些年市场份额也相差无几，可是去年的营业额却大大拉开了差距。

锦江低温、山东荣庆、重庆雪峰、中外运裕和、上海天天大众低温物流公司等第三方冷链物流企业快速成长。烟台冰轮股份公司、北京松冷物流有限公司、青岛中集冷藏箱制造有限公司等制冷设备生产企业年销售额都有较大突破。

”“织网”计划 自去年开始，伊利集团开始在全国范围内实施一项“织网”计划，这是一个通过战略布局调整降低物流成本的典型案例。

5、冷链物流该如何管理

冷链物流管理的实施首先要考虑的是冷链设备的选择，冷链设备的选择要根据药品的特性，选择合适的冷链设备，以保证药品在运输过程中的温度、湿度、振动等环境条件的稳定性。

下面是我为你带来的五大冷链物流经营模式，希望对你有所帮助。

冷链物流的要求比较高，相应的管理和资金方面的投入也比普通的常温物流要大。

冷链物流管理的基本要素为：生产温度、运输设施、包装、预冷、冷空气循环、温度控制等。

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