大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于冷链物流企业的业绩怎么算的问题，于是小编就整理了3个相关介绍冷链物流企业的业绩怎么算的解答，让我们一起看看吧。

1. 求绩效考核
2. 冷链物流运营模式有哪些
3. 冷链物流的经济效益,社会效益有哪些?

1、求绩效考核

常用的绩效考核方法： 直接排序法直接排序法是一种相对比较的方法，主要是将员工按照某个评估因素上的表现从绩效最好的员工到绩效最差的员工进行排序。 是一种定性评价方法。

考核者和被考核者进行上个考核期目标完成情况和绩效考核情况回顾。 考核者和被考核者明确考核期内的工作任务、工作重点，需要完成的目标。 （二）计划实施阶段 被考核者按照本考核期的工作计划开展工作，完成工作目标。

月度考核：月度考核由各部门组织实施，考核时间为每月20 日，当月25日前将考核结果报公司备案。 年度考核：由公司考核领导小组统一组织实施，考核在当年12月20前结束。

绩效考核方案 篇1 生产管理工作，岗位本职工作加上绩效的长期监督管理，促使员工长期努力工作，做实做细。

所有被考评者均采取自我述职报告、被考评者自我评分、民主测评打分和考核人综合评判打分的方法，在每月的第一周进行上月的绩效考核，并在两个工作日内完成。考核结果在当月内有效。

2、冷链物流运营模式有哪些

冷链物流行业的七大模式分别为：仓储型、综合型、配送型、平台型、运输型、电商型、供应链型。仓储型，即冷链物流的主要基础设施，即人们常说的冷库。

配送型：一般主要服务于超市供应商、超市配送中心、连锁餐饮配送中心、生鲜电商等四类客户，即对物资进行直接的冷冻配送。这种冷链一般在同城中进行，或是以区域为范围进行冷链的配送。

第一种：运输型 运输型是指以从事货物低温运输业务为主，包括干线运输、区域配送以及城市配送。目前中国冷链按此种模式运营的代表企业有双汇物流、荣庆物流、众荣物流等。

冷链物流运输平台是一种基于互联网技术的物流服务平台，专门为冷链物流行业提供服务。

运输型：以从事货物低温运输业务为主，包括干线运输、区域配送以及市内配送。目前中国冷链按此种模式运营的代表企业有双汇物流、荣庆物流、华日飞天等。

3、冷链物流的经济效益,社会效益有哪些?

农产品冷链物流的经济效应有：提高农产品的附加值，农产品冷链物流可以延长农产品的保鲜期，减少损失和浪费，提高农产品的附加值，从而增加农业生产者的收入。

第三看保温性能，保温好，制冷机工作时间短，油耗省，制冷机寿命长。第四看空车自重，自重轻，载重多，运费高，过路费省。目前南方冷链物流市场几乎全部由公路运输垄断，许多长距离、高附加值的水果、蔬菜公路运输量也很大。

经济效益，是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。

社会效益是指项目实施后为社会所作的贡献，也称外部间接经济效益. 合理利用资源 缴纳利税 提供就业机会 环境友好 品牌形象与示范效应 参与社会公益，公益捐助等 提供培训、教育，促进人才进步。

到此，以上就是小编对于冷链物流企业的业绩怎么算的问题就介绍到这了，希望介绍关于冷链物流企业的业绩怎么算的3点解答对大家有用。