本篇文章给大家谈谈物流配送计划的制定，以及物流配送计划的制定方法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享物流配送计划的制定的知识，其中也会对物流配送计划的制定方法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 配送计划的内容？

1、配送计划的内容？

配送计划是指配送企业(配送中心)在一定时间内编制的生产计划。那么一份完整的配送计划就包括，客户订单，配送作业和配送预算。下面具体介绍一下配送计划的内容：

1、客户订单

客户订单方面主要包括需求的货物名称、规格、数量、交货时间和交货地点等。

2、配送作业

a、配送车辆、配送路线与人员。尽可能优化配送车辆的行驶路线与配送批次,并将配送地点和配送路线在地图上标明或在表格中列出,配备合适人员全程、全车负责,完成对客户的配送服务。

b、满足客户的时间性需求,结合配送距离确定送货提前期。

c、满足客户需求所选择送达服务的具体组织方式和规范。包括货物的卸下、搬运、放置,设施的安装、调试、维护、修理、更换,废弃物的清理和回收,单据的填写和签章,货款的结算等方式和规范。

3、配送预算

配送计划应对配送成本支出项目做合理预算,主要包括资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或者残损风险、工具以及耗损材料费、分拣装卸搬运作业费、车辆燃油费等。

关于物流配送计划的制定和物流配送计划的制定方法的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 物流配送计划的制定的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于物流配送计划的制定方法、物流配送计划的制定的信息别忘了在本站进行查找喔。