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物流配送合理化的实例子-物流配送合理化建议100条

物流配送合理化的实例子-物流配送合理化建议100条

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  1. 互联网 物流管理的原则?

1、互联网 物流管理的原则?

“互联网 物流”时代现代物流管理新模式 “互联网 ”时代。

一、任务导入 链接案例 . 通过案例分析可知物流管理的具体原则很多,但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。 物流管理的原则案例-金象大药房的后盾—物流合理化 沃尔玛通过物流运输的合理化节约成本 案例 案例解析 物流管理的原则 每个企业都是供应链的一环,企业物流合理化是供应链管理的基础。

二、任务分析 通过对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进 实现物流系统整体优化降低物流费用、减少产品成本;缩短生产周期、加快资金周转;压缩库存、减少流动资金的占用; 通过物流改善 提高企业的管理水平 物流管理的原则

三、任务实施 在总体上 坚持物流合理化的原则,就是在兼顾成本与服务的前提下,对物流系统的构成要素进行调整改进,实现物流系统整体优化。 物流管理的原则 三、任务实施 物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系,物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思想,从物流总成本的角度权衡得失。不求极限,但求均衡,均衡早就合理。

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